青春之光 照亮科技创新之路――记四平供电公司营销专责李华军

电力18讯：    记者：孙丽丽


　　初识李华军，只见他高高瘦瘦的，斯文儒雅中带着一丝腼腆，很难把他跟“客户定址信息系统”“用电营销综合管理信息系统”等项目联系在一起。在谈起他获得的“2008年度国家电网公司劳动模范”“营销现代化优秀个人”“文明员工标兵”等荣誉称号时，李华军不好意思地笑了，“我只是做得比别人细一点、认真一点、考虑得多一点，荣誉都是领导对我的肯定与信任。”正是凭着坚韧的“一点”精神，他成就了闪亮的10年科技创新之路。

　　孤寂中取得丰硕成果

　　1998年，李华军大学毕业后，来到吉林四平供电公司科技信息部。虽然从事的工作与所学的专业不同，但他还是欣然接受，投入到工作中。

　　当时，四平供电公司的信息化建设处于刚刚起步的阶段。为了尽快进入工作角色，他自学了大量计算机网络技术书籍。在实际工作中遇到难题，他虚心向单位的专工请教。

　　2000年，四平供电公司负责人把“营销信息管理系统”这一科技项目交给他。面对全新的领域，他常利用休息时间跑基层，向一线人员学习营销业务知识。他已经记不清走了多少路、跑了多少次营销一线。有许多个日夜，他都是在机房内度过的。在这种孤寂中，他创造了一个又一个科研成果。2002年，他研发的“客户定置信息系统”荣获吉林省电力有限公司科技进步一等奖。

　　营销现代化项目的攻坚能手

　　为加强营销现代化管理，四平供电公司专门立项研发各类营销系统。在科技信息部已小有成就的李华军主动要求开发项目，以饱满的热情投入到新一轮的挑战中。由他负责开发的《客户预购电系统》填补了该公司多年的业务空白；《营销网络考场》实现了省内营销专业培训考试模式的创新；《银电联网收费系统》则在省内率先实现了银行与营销数据库的实时互联。

　　2003年，由于业务发展需要，该公司决定将营销信息管理系统的服务器升级为小型机，但在实际操作中遇到了不少困难：一方面，在当时省内的电力系统中，尚没有将小型机作为服务器使用的先例，小型机的使用及维护经验还是一片空白；另一方面，从普通服务器到小型机系统的移植工作涉及多个技术领域，研发比较复杂。

　　这么多的难关能攻破吗？李华军心里也打起了鼓。但经过深入研究，他设计并测试了一整套实施方案，内容涵盖操作系统平台更换、数据库升级、数据迁移等。借助这套方案，他仅用一个晚上就完成了服务器升级任务，使该公司成为全省电力系统中首家应用小型机的单位。

　　为新系统上线 从医院跑回单位

　　李华军的妻子说：“他一心扑在工作上，这家都成旅馆了。”李华军愧疚地说：“这些年，我一直忙着系统开发，忽略了家庭，对你亏欠太多了。”看着丈夫，妻子吐露了真情：“不是不让你好好工作，那你也得注意身体啊。”面对妻子的关爱，李华军被深深感动了，说：“我经常出差，这个家就靠她一个人打理，她是中学教师，在学校忙完，回到家里还忙，真是很不容易。”

　　由于长期过度劳累，2001年他被迫住进了医院。那段时期正好是营销管理信息系统开发的关键时期，四平供电公司要求尽快实现新系统上线，争取当年8月份投入试运行。得知消息后，他不顾身体尚未痊愈，就跑回单位，投入到系统上线的准备工作中，不仅用电话与其他人员沟通软件开发事宜，还常常跑去现场处理技术难题。他当时说：“忙过这阵子，系统上线了，我再休养也不迟。”

　　也正是从那时起，每逢“五一”、“十一”假日，他都没有休过假。周末休息日，他常常是对着电脑中密密麻麻的字符度过的。为提高所在单位的营销管理水平，他始终坚守在这块孤独而又枯燥的工作阵地上。

　　十年弹指一挥间。李华军通过不懈的努力，坚持踏实、勤恳、持之以恒的工作作风，为四平供电公司的营销现代化建设作出了突出贡献。用他自己的话说，“业未竟，路更长。成绩的取得不能依靠临阵磨枪，而要来源于平日的点滴积累和艰苦磨炼”。他深深地知道，在这个千帆竞发、百舸争流的时代，压力与动力并存，机遇与挑战同在。他正以饱满的热情，策马扬鞭，以拼搏与忘我的精神谱写当代青年的赞歌。