葛迎喜:“感动东锅”的电力人
2009-03-24 16:02:39 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:
葛迎喜被四川股份有限公司授予“感动东锅・感动用户”十大人物奖(左一)
葛迎喜,46岁,现为开封京源发电有限责任公司设备物资部经理。为了开封2×600MW扩建项目设备及时快速运到开封项目工地,他长时间吃住在东锅,以敬业、忠诚、执着的精神,如期完成了一批批设备催交任务,为创造全国工期标杆,实现“开封速度”打下了坚实基础。
日前,葛迎喜被四川(集团)股份有限公司授予2008年“感动东锅・感动用户”十大人物奖。他的先进事迹,在京源公司干部职工中广为传扬。开封至四川东方锅炉股份有限公司(以下简称东锅)相距数千里,一名普通员工何以能“感动东锅”?
“老葛,开封项目设备交付是最好的,不要说同期,合同比你们早点的单位许多设备到目前落后你们近两月。上上下下都被你们磨烦了,为催你们设备处长都被你绑架到供方厂家了,真服你们开了!”“一切为了进度!”这是不久前在东锅生产安技部,葛迎喜和东锅某位领导的一席话。“一切为了进度!”我是一名党员,正是这种强烈的责任心使命感,在葛迎喜带领下设备物资部发挥出党员的先锋模范作用,在自己企业2×600MW扩建项目中冲在前面,率先垂范树立典范,为企业发展做出了积极的贡献。
2008年是电力建设设备交货高峰期,而开封开封京源发电有限责任公司设备物资部成立时间较短,经理葛迎喜在接到催交任务时,各个电厂扎堆挤在设备制造厂家。为了赶进度,设备催缴竞争几乎白热化,加上冰雪、震灾、钢材涨价天灾等因素,几家电厂设备同时投产,时间紧、任务重、工期矛盾突出,致使设备制造延期现象时有发生。为解决这一系列问题,确保工程材料按期到货,在部门成立初期,葛迎喜首先制定明确合理的管理规章制度,加强思想作风建设和部门凝聚力,强化责任意识,大局意识,提高了执行力。重点做好设备催交监造工作,建立了催交监造运行机制,切实加强组织领导,落实专人负责,完善催交监造功能,掌握了主动权。 工作中,葛迎喜身先士卒,率先垂范,无私奉献。在前期工作中,他不畏艰难、扎扎实实,千方百计,想尽一切办法做工作,积极发挥先锋模范带头作用,“急工程建设之所急,想工程建设之所想”、“一切为了进度!”这种思想已落实到具体工作中,在葛迎喜的带领下通过不懈努力和有效沟通,克服种种困难,终于找到了几个厂家都急需的材料,抢先一步督促车间,领料生产,全程跟踪。为此别的为此原料付出大量努力的厂家非常生气,几乎发生冲突。他踏实工作,恪尽职守,舍小家顾大家,无私奉献……
“5.12”汶川地震后,惦记着产品制造进度的葛迎喜冒着余震来到了四川,他在东锅一待就是1个多月,经历了数次余震,却没有动摇他留下来的决心,因为他一心想着产品的生产进度。今年7月,开封项目闸阀部件需要赶工,为保证进度,葛迎喜连续两个晚上11点多还前往生产车间查看制造进度,当看到产品正在制造中,他才松了一口气。 2008年12月初,开封工程进入攻坚关键时刻,葛迎喜带病入川到自贡东方锅炉厂催交锅炉关键部件,12月11日晕倒在自贡住进自贡市第一人民医院。当得到开封来电,打开葛迎喜的手机,一个个文件夹根据不同的产品制造情况整理的清清楚楚,每天他都会向总部汇报了解到的产品生产进度情况,以便总部做出合理的安排和计划。
一分耕耘,一分收获,只要付出,总有回报。12月17日16时18分,开封京源发电有限公司“以大代小”扩建工程--开封火电厂2×60万千瓦扩建工程1号机组,圆满通过了168小时满负荷试运行,并以15个月零7天的建设总工期刷新了此前18.6个月的行业标杆。由此标志着,中电投集团公司投产的首台“上大压小”机组顺利投产。可以说开封京源发电有限责任公司各项工作的顺利开展,葛迎喜立下了汗马功劳。他常常说:一握东锅手,永远是朋友。在与东锅各部门的沟通联系中,葛迎喜和物资采购部、产品项目部、用户服务部的干部员工们结下了深厚的友谊,这种深厚的友谊也必将促进开封京源发电与东方锅炉今后更加密切的合作。
葛迎喜被四川股份有限公司授予“感动东锅・感动用户”十大人物奖(左一)
葛迎喜,46岁,现为开封京源发电有限责任公司设备物资部经理。为了开封2×600MW扩建项目设备及时快速运到开封项目工地,他长时间吃住在东锅,以敬业、忠诚、执着的精神,如期完成了一批批设备催交任务,为创造全国工期标杆,实现“开封速度”打下了坚实基础。
日前,葛迎喜被四川(集团)股份有限公司授予2008年“感动东锅・感动用户”十大人物奖。他的先进事迹,在京源公司干部职工中广为传扬。开封至四川东方锅炉股份有限公司(以下简称东锅)相距数千里,一名普通员工何以能“感动东锅”?
“老葛,开封项目设备交付是最好的,不要说同期,合同比你们早点的单位许多设备到目前落后你们近两月。上上下下都被你们磨烦了,为催你们设备处长都被你绑架到供方厂家了,真服你们开了!”“一切为了进度!”这是不久前在东锅生产安技部,葛迎喜和东锅某位领导的一席话。“一切为了进度!”我是一名党员,正是这种强烈的责任心使命感,在葛迎喜带领下设备物资部发挥出党员的先锋模范作用,在自己企业2×600MW扩建项目中冲在前面,率先垂范树立典范,为企业发展做出了积极的贡献。
2008年是电力建设设备交货高峰期,而开封开封京源发电有限责任公司设备物资部成立时间较短,经理葛迎喜在接到催交任务时,各个电厂扎堆挤在设备制造厂家。为了赶进度,设备催缴竞争几乎白热化,加上冰雪、震灾、钢材涨价天灾等因素,几家电厂设备同时投产,时间紧、任务重、工期矛盾突出,致使设备制造延期现象时有发生。为解决这一系列问题,确保工程材料按期到货,在部门成立初期,葛迎喜首先制定明确合理的管理规章制度,加强思想作风建设和部门凝聚力,强化责任意识,大局意识,提高了执行力。重点做好设备催交监造工作,建立了催交监造运行机制,切实加强组织领导,落实专人负责,完善催交监造功能,掌握了主动权。 工作中,葛迎喜身先士卒,率先垂范,无私奉献。在前期工作中,他不畏艰难、扎扎实实,千方百计,想尽一切办法做工作,积极发挥先锋模范带头作用,“急工程建设之所急,想工程建设之所想”、“一切为了进度!”这种思想已落实到具体工作中,在葛迎喜的带领下通过不懈努力和有效沟通,克服种种困难,终于找到了几个厂家都急需的材料,抢先一步督促车间,领料生产,全程跟踪。为此别的为此原料付出大量努力的厂家非常生气,几乎发生冲突。他踏实工作,恪尽职守,舍小家顾大家,无私奉献……
“5.12”汶川地震后,惦记着产品制造进度的葛迎喜冒着余震来到了四川,他在东锅一待就是1个多月,经历了数次余震,却没有动摇他留下来的决心,因为他一心想着产品的生产进度。今年7月,开封项目闸阀部件需要赶工,为保证进度,葛迎喜连续两个晚上11点多还前往生产车间查看制造进度,当看到产品正在制造中,他才松了一口气。 2008年12月初,开封工程进入攻坚关键时刻,葛迎喜带病入川到自贡东方锅炉厂催交锅炉关键部件,12月11日晕倒在自贡住进自贡市第一人民医院。当得到开封来电,打开葛迎喜的手机,一个个文件夹根据不同的产品制造情况整理的清清楚楚,每天他都会向总部汇报了解到的产品生产进度情况,以便总部做出合理的安排和计划。
一分耕耘,一分收获,只要付出,总有回报。12月17日16时18分,开封京源发电有限公司“以大代小”扩建工程--开封火电厂2×60万千瓦扩建工程1号机组,圆满通过了168小时满负荷试运行,并以15个月零7天的建设总工期刷新了此前18.6个月的行业标杆。由此标志着,中电投集团公司投产的首台“上大压小”机组顺利投产。可以说开封京源发电有限责任公司各项工作的顺利开展,葛迎喜立下了汗马功劳。他常常说:一握东锅手,永远是朋友。在与东锅各部门的沟通联系中,葛迎喜和物资采购部、产品项目部、用户服务部的干部员工们结下了深厚的友谊,这种深厚的友谊也必将促进开封京源发电与东方锅炉今后更加密切的合作。
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