管理，打造铁的队伍――记河北省电力公司支援北京电网奥运供电保障队

电力18讯：    国家电网公司总经理刘振亚要求各支援队伍要展示国网铁军精神。在省公司的统一要求下，河北省电力公司支援北京电网奥运供电保障指挥部抓组织、抓制度、抓培训，以铁的管理，打造铁的队伍。全体保电队员正以昂扬的斗志投入到巡线保电工作中，用汗水展现河北电力员工精神风貌。

　　抓组织 确保政令畅通

　　7月27日早6时，河北公司支援北京电网奥运供电保障队员统一出早操，排着整齐的队列到餐厅吃早饭，在上车赶往巡线现场之前，列队宣读当天的工作重点和安全措施。这是河北公司支援北京电网奥运供电保障队伍管理的一个缩影。

　　奥运供电保障，这是一个特殊战场，需要一支“铁”的队伍。作为参战单位之一，河北公司党组高度重视支援首都奥运保电工作，健全组织机构，实行军事化管理，确保指挥顺畅，政令畅通。

　　为完成这一光荣而艰巨的任务，河北公司从组建队伍开始就做了充分准备。首先，成立了以公司副总工程师李欣为总指挥的支援首都奥运保电指挥部，组建了临时党总支、团支部和工会分会。

　　经过严格政审，在省公司范围内抽调政治强、业务精、有战斗力的同志组成242人的保障队伍，其中，党员101人、团员35人。各供电公司的队伍由中层干部带队，切实加强了队伍管理。

　　组织体系健全后，关键是如何有效运转起来？“人员从各单位抽调，相互之间不太熟悉。这是影响组织体系有效运转的一大障碍，一直被省公司视为供电保障的不利因素。” 总指挥李欣说：“早在队伍组建之初，河北公司要求各供电公司将所有人员集中培训，一是学习相关业务知识；一是全体人员尽快相互熟悉，融为一体，确保政令畅通。”

　　铁的队伍，需要铁的纪律来规范。按照省公司的要求，指挥部制定了严格的劳动和生活组织纪律，实行军事化管理，明确规定严禁擅自外出，严格请销假制度，严禁擅自饮酒，严禁赌博，并在晚间进行查房，及时掌控队员动态；要求队员举止文明、着装规范、服从分配、听从指挥，树立河北公司良好形象。

　　抓制度 确保规范高效

　　河北公司负责北京电网20条线路的巡视和守护工作，工作范围涉及北京的七个区和河北的一个县，线路运行环境复杂，加之保电期间正值北京的夏季，高温酷暑、强对流天气比较多，奥运供电保障难度可想而知。在如此复杂的环境里，如何确保巡线队伍开展好巡线工作？河北公司的做法是制定有针对性和可操作性的各项制度和预案，并且在工作中狠抓落实。

　　――在行政管理方面。为及时掌握和处理奥运供电保障期间的有关事项，制定了《有关事项及时报告制度》，明确了事项的范围、报送程序、报送要求。编制了《安全管理规定》，对奥运供电保障安全问题进行详细规定。为加强指挥部值班工作，确保信息畅通和重大紧急事项的及时处理，特制定指挥部值班制度，规定了带班和值班工作纪律。制定了《驾驶员管理规定》，要求驾驶员在京期间，严格执行指挥部的各项规章制度，服从指挥部的统一调度。制定了《保密管理规定》，加强了文件、资料保密管理，针对岗位特点进行保密安全教育培训，重点对涉密人员加强教育培训，增强整体保密管理素质。

　　――在党团工会方面。制定《指挥部临时党总支有关制度》，开展“一帮一”结对子活动，每个党员包括支委、党员干部必须联系1名以上非党员积极分子，重点帮扶，共同提高。制定《指挥部工会工作制度》，吸引和组织职工开展劳动竞赛、群众合理化建议活动。开展评先选优活动，制定可操作性强的《先进党支部评选办法》等一系列劳动竞赛评价办法。

　　――在保电工作方面。《雷雨天巡视标准化作业指导书》和《夜间巡视标准化作业指导书》，对巡视项目、巡视内容和标准以及安全措施注意事项进行明确规定。制定了《夜间及特殊天气情况保电预案》、《反恐怖袭击预案》等9项应急预案，并进行实战演练。

　　科学的制度和方案都是在实践中不断完善的。指挥部每天召开一次碰头会，汇总一天的工作情况，不断优化工作方案；与北京电力公司奥运供电保障输电指挥部联络组密切配合，加强沟通，及时调整处理缺陷流程，强化危急缺陷调度管理，加快消缺进度，为高质量完成保电任务不断夯实基础。

　　抓培训 提高队伍战斗力

　　学习是进步的动力。一支队伍的战斗力只有通过学习才能得到不断加强。河北公司科学安排现场培训，保持和提升了战斗力。

　　出发前组织全体人员反复学习国家电网公司2008年第2号令，进一步明确了重点工作要求。同时，组织队员认真学习了巡线期间的各项规章制度和预案；进京后，开展专业培训，针对具体保电任务，明确目标和要求，让每位队员明明白白上岗。

　　根据省公司的安排，7月21日，河北公司石家庄培训中心派人到省公司支援首都奥运保电现场开展线路专业理论和技能鉴定前培训。

　　培训学习分两个阶段。第一阶段从7月24日到8月4日共11天，主要安排所有奥运<