张丽英：以服务区域经济发展为己任

电力18讯：    本网记者  谢毅　陈也清  曹琰
　　
    作为电网企业管理者，她强调运用先进的管理理念、科学的管理方法，通过建立健全完善、科学、规范、有效的长效管理机制，坚持不懈地进行常态化管理，确保提高企业发展质量和发展速度。
　　作为企业党组织的带头人，她充分发挥党组织的政治核心作用，在服务区域经济社会发展的过程中，体现出强烈的责任意识和大局意识。
　　作为电网生产技术专家，她多年主持区域大电网的运行管理工作，多次解决电网运行事故和调度运行重大疑难问题，确保了全国特别是北京各种重大活动和突发灾害期间的安全供电。
　　张丽英，华中电网有限公司董事长、党组书记，自１９８２年参加工作起，二十多年来，逐步由一名普通的电网调度技术人员成长为专家型电网企业管理者，先后２６次获得“三八”红旗手、优秀共产党员、劳动模范等光荣称号；２００７年５月，获得全国“五一劳动奖章”；２００７年７月，经湖北省第九次党代会选举，光荣当选为党的十七大代表。
　
    企业管理：构筑长效机制
　　
    在张丽英看来，“企业管理和队伍素质是公司实现可持续发展的有效保障，这两个方面存在的问题是公司在长远发展进程中所必须面对的，必须高度重视并着力解决”。
　　她敏锐地意识到，建设“一强三优”现代公司，必须按照国家电网公司“四化”要求，摈弃传统的、惯性的思维方式、管理模式和管理方法，通过不断完善管理流程，建立健全长效管理机制。
　　针对电网和企业实际，张丽英积极倡导关口前移、过程控制的管理理念，提出立足于标准化、规范化体系建设，进行流程再造、闭环运作。通过建立健全长效管理、保障监督和激励约束“三大机制”，强化制度建设、作风建设、能力建设和企业文化建设“四项建设”，不断提高企业素质与队伍素质，确保公司持续健康协调发展。
　　在张丽英和公司领导班子的共同推动下，华中电网公司重点对原有制度体系进行全面梳理，相继建立和完善了各项重大经营决策制度体系、内部控制制度体系和考核制度体系。
　　
    电网安全：不容有丝毫闪失
　　
    由于长期肩负电网安全生产的重大责任，张丽英对自身工作的首要认识就是“不容有丝毫闪失”。风险管理在这位肩负重大责任和压力的电网企业管理者眼中，占据十分重要的地位。
　　张丽英以“如履薄冰”形容自己面对电网安全压力的心态。她在充分调研的基础上，提出要重点分析华中电网存在的突出问题，围绕特高压电网建设和发展，积极开展大电网安全稳定机理、运行控制关键技术的研究；要建立覆盖公司各部门、各单位和各环节的风险防范机制，采取有效的预警和防范措施，确保电网安全、经营安全和员工安全。她认为，“只有为公司发展构筑了安全屏障，才能真正做到为保障国家电网安全负责，为保障华中六省、市电网安全和电力可靠供应负责”。
　　近年来，在张丽英和公司领导班子的共同推动下，华中电网安全风险防范体系、应急管理体系和事故调查体系日渐完善，特别是通过构建华中电网技术监督、创一流同业对标、标准化安全监督和５００千伏系统劳动竞赛四个交流平台，电网安全的统一协调和管理上了新台阶，安全管理走上科学化、规范化的轨道。
　　
    优质服务：重中之重
　　
    张丽英清醒地认识到，只有依靠和充分发挥区域电网的网络市场功能，才能切实履行公司在安全生产和优质服务方面承担的重大责任。
　　在她看来，国家电网公司“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”的工作宗旨，是一切工作的出发点和落脚点。华中电网公司的各项工作，归根到底要体现在服务区域经济社会发展的能力和水平方面。她经常告诫员工，只有始终坚持“四个服务”的宗旨，真正为华中六省、市经济社会发展和人民生活提供安全可靠的电力保障，才能得到各方面的支持，公司发展才能有良好的外部环境。
　　在张丽英和公司领导班子的带动下，华中电网公司结合工作实际，充分发挥电网在资源优化配置中的基础性作用，积极支持地方党委、政府工作。特别在抗击２００５年华中电网罕见冰灾、２００６年川渝百年不遇大旱、２００７年重庆特大洪水等工作中，公司通过优化能源资源配置，千方百计增加跨区跨省电能交易，确保地方电力供应，赢得了六省、市各级地方党委、政府的高度肯定。
　　
    党建工作：企业核心价值链
　　
    作为公司党组书记，张丽英高度重视公司党的建设。她认为，提高企业素质和员工队伍素质、建设“一强三优”现代公司，必须加强党的思想、组织和作风建设，发挥好党的政治优势。
　　在张丽英的倡导下，“干事、干净”的廉洁文化核心<