干部就要成为榜样――记国电集团优秀共产党员肖斌

电力18讯：    清晨，在国电华蓥山发电厂2×30万千瓦机组现场，你会看到，一个头戴安全帽、身材瘦高的年轻人专心巡视设备的情景，他就是本文主人公肖斌同志，今年７月被中国国电集团公司授予"2007年度优秀共产党员"称号。

    追求卓越争第一

    1995年7月，肖斌从学校毕业，怀着为电力事业奉献青春的豪气，奔赴有着青山绿水的华蓥山发电厂。十年来，在党和企业的培养下，他光荣地加入了中国共产党，并从电气运行值班员、发电部安全工程师、2×30万千瓦机组学员队副班长、新机组值长到发电部党支部副书记兼副主任，一步一个脚印，不断成长。
    2004年，该厂开始全面建设2×30万千瓦工程，并决定采取竞争方式从老厂选拔生产准备人员。肖斌感到展示党员风采、实现青年人价值的机会到了。他不怕失败、敢于竞争，"过五关，斩六将"，一路突围，如愿以偿实现了目标。在重庆大学进行理论学习时，他刻苦学习，挑灯夜读，广泛涉猎机电炉多个专业，理论考核总成绩取得第二名。在山东、江苏等地发电厂实习期间，他一心扑在生产现场，虚心向师傅们学习请教，很快掌握了大机组操作技能，取得了"真经"。回厂后，他又埋头钻研四个多月，最终以总成绩第一名竞争上新机组值长岗位。新的起点，新的目标，肖斌发誓以更加优良的业绩推进企业进步，不辜负党的培养和企业的期望。

    技术创新当尖兵

    2005年11月，该厂2×30万千瓦机组进入调试阶段，肖斌被委以调试值长重任，他参与指挥机组分部试运、整套启动和168试运行时，初露锋芒，展示才能，圆满完成了调试任务，赢得了企业领导和参建单位专家的赞许和肯定。
    2006年初， 2×30万千瓦机组投入商业运行，由于市场原因，电煤质量较差，锅炉燃烧不稳定，机组不能达到满负荷运行，经济效益不高。他看在眼里，急在心头，决心用学到的知识和掌握的本领，攻克技术难关，为企业争光。于是，他积极组织运行人员认真分析30万机组锅炉设备布置特点、燃烧原理，果断提出"分层燃烧"技术创新方案，并得到了上级的首肯。经过厂领导、专家和运行人员的进一步论证，2×30万千瓦机组特殊配煤方式产生了，保证了锅炉燃烧稳定，机组实现满负荷运行。据悉，分层燃烧方式在同类火电企业中没有先例，堪称一大创举。采用分层配煤一年多来，新机组未发生一次锅炉灭火事故，燃煤成本得到合理控制，为该厂带来了不可估量的安全经济效益。

   节能降耗创效益

    安全生产、节能降耗，直接关系到企业的经济效益，值长在节能降耗中起着关键的作用。为此，肖斌带领本值运行人员充分利用四川电力执行峰谷电价的特点，高峰时段多发多供，低谷时段少发少供，尽最大可能降低上网电量低高比。严格按照四川电力内部市场的要求组织发电，尽最大努力控制违约电量，降低生产成本。2006年，2×30万千瓦机组不合格电量控制良好，名列国电四川发电公司各发电厂前茅。违约考核电量控制良好，使企业避免了因考核而遭受的电量、电费和违约处罚损失。
    与此同时，他还充分发动运行人员节能降耗，节约每一滴水，每一滴油，每一克煤，每一度电，通过采取调整设备运行方式等一系列措施，仅2006年，就为该厂多创效益200多万元，确保该厂实现了集团公司提出的当年投产当年盈利的奋斗目标。

   党员先锋好榜样

    作为一名党员，肖斌严于律己，率先垂范，榜样作用明显。他不仅在多次考试中成绩名列第一，而且在任何时候都认真规范自己的一言一行，在职工中树立了良好的形象。他平等待人，注重构建和谐班组，使该值运行人员形成了彼此尊重和信任、相互尊重技术经验和劳动成果的和谐氛围。他注重增强运行人员的主人翁意识，注重潜能开发，充分调动了大家的主观能动性和创造性。他积极构建有效的激励与竞争机制，为企业培养了一批高素质人才。
    截至2007年7月底，该厂新机组建值之初主值及以上岗位人员都已走上中层管理岗位或专业技术岗位。目前，该厂生产运行系统形成的"兴学习之风，夯实管理基础，创技术之新，追求安全效益"良好局面。（张振军）