“国电劳动模范”候选人 国电新疆红雁池发电有限公司 王 海

电力18讯：    王海，男，１９６０年出生，中共党员，高中毕业，高级技师，现为国电新疆红雁池发电有限公司检修部变电班班长。
    多年来，他把对企业、对变电站的热爱全部投入到工作之中。２００６年，该公司在对４号主变进行色谱分析时发现存在氢气超标现象，（近年来反复出现氢气超标）威胁着１号主变的安全运行，在查阅了大量文献记录后，他果断地请求对１号主变进行吊罩检查。从吊罩前的施工方案制定，到吊罩过程和现场检查分析，在他与班组人员的共同努力之下，氢气含量降到了规定范围以内。为了彻底地对变压器进行安全防护，在查看大量相关资料后，他提出用高纯氮气尝试着对变压器绝缘油进行干燥脱气处理，这种新方法在大型设备的使用中是没有文献记载的。在他的建议和工艺革新下，４号主变氢气含量再次大大降低，彻底消除了设备故障。此项革新也获得了红电公司２００６年科技进步二等奖。
    ２００６年，在对７号主变大修期间，由于主变ＣＴ接线柱是通过胶垫密封，长时间运行势必造成老化、渗油，为了预防事故发生，避免不必要的停运，在查阅资料，咨询专家后，决定将ＣＴ接线柱浇灌在接线板上，从而使多点密封变成一点密封，减少渗漏。而这种改造要将变压器套管卸掉，在ＣＴ根部进行切割。他研究制定了直接从ＣＴ前端进行切割，将弯板加工成直板的现场施工方案。为此不仅降低了劳动强度还节省了两天的工期。此项革新也获得了红电公司２００６年科技进步三等奖。
    ２００６年，该公司双回路改造中，要对３号厂高备变进行更换，当设备到货后，发现变压器铁芯存在多点接地现象，面对新设备存在故障他没有多的想法，只是一门心思地去查找故障点。在与技术人员共同商量后，采取了三套检测方法，最终查找到故障原因为变压器下夹件松动与硅钢片发生接触所致。
    在班组管理中，他更是“以人为本”。他结合变电班所管辖设备的工作和人员实际情况，完善了班组制度，从工作纪律、安全教育、技能培训、责任落实、奖惩考核等方面实施了精细化管理。２００６年夏天，在对变电站进行常规巡检时，发现红满线开关与滤波器的高压引线断股达三分之二，因发现及时，果断处理，避免了安全事故的发生。为此该公司给予了他１０００元的嘉奖。拿到奖金后，他本人并未装进自己的腰包里，而是作为班组奖金分给了工作表现好的班员。
    他就是这样一名活跃在生产一线的普通员工，不断地完善自我、超越自我，用自己的实际行动履行着一名共产党员应尽的职责，在平凡中的岗位上奉献自己。