“国电劳动模范”候选人 石嘴山第一发电有限公司 徐占平
2007-04-10 09:37:19 来源:
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电力18讯: 徐占平,男,1975年出生,大专毕业,助理工程师,现为国电石嘴山第一发电有限公司计划发展部预算专责。
他先后任土建专责和概预算专责,工作中认真负责、任劳任怨、虚心好学,先后参加了石嘴山第一发电公司2×33万千瓦机组技改工程生产办公楼建筑安装及装修、厂内外灰管线、厂区绿化等20项工程招标方案拟定、招标文件的起草、招标答疑、评标报告撰写、施工合同起草等工作。在部门领导的指导下,他克服了招标工作时间短、工作量大等困难,及时完成领导安排的各项具体工作,保证了工程招标进程,同时无论工程投资额大小,他均能认真对待、仔细分析,找出招标项目不同特点和特殊之处,起草和撰写各具特色的招标文件。在生产办公楼精装修招标工作中,由于主体设计单位没有设计装修方案,且装修工作涉及面较广,他与工程建设部、监察审计部的相关人员多次进行实地调查,为精装修方案的确定积累了基础资料,为领导决策提供依据。他先后对精装修设计单位设计的施工图进行了五次以上交互式修改,经常为修改一二项内容工作到夜深人静。在最终审定的精装修设计图中对微小的石材挂件的材料规格、型号、产地等都做出详细的规定和描述,从源头上保证了生产办公楼精装修质量。为了确定生产办公楼两翼自动旋转门型号参数,他先后与13个以上网上厂家进行联系和电话咨询调查,为方案确定积累了基础资料。
为了使招投标、合同签订工作更加合理、合法,他查阅了招投标法、建筑法、合同法、达标投产管理办法、验标以及厂各项规章管理制度等资料。利用业余时间他先后自学了计算机windows基础操作、office办公软件、CAD制图等,且CAD制图成绩优异,丰富并扩展了专业知识。
他在技改工程施工阶段,主要负责石嘴山第一发电公司2×33万千瓦机组技改工程A标段、H1标段以及其他零星工程进度款、预结算、甲供材料、经济签证费用审核工作、工程委托单签发等工作,其中A和H1标段签订的合同金额为2.03亿元,在技改工程施工标中占有很大的比重,但他从未叫苦。根据合同条款、预规、行业及地方定额等资料进行逐项逐条审核,决不放过任何一个有可能造成工程投资增加或浪费的因素,将删减原因、依据等向施工单位耐心细致的解释,同时将审核意见、结果及时向部门领导汇报。在主厂房地基处理结算审核中,就定额套用、企业类别、取费费率等与山东电建公司进行长期艰难谈判,节约工程资金100万元以上。
他积极参与了工程的协调工作,经常深入施工现场,对施工现场存在的问题及时向部门领导汇报,及时与监理以及工程建设部门联系和沟通,并提出了合理解决方案,有效解决现场存在的施工问题,为确保机组双投做出了贡献。
他先后任土建专责和概预算专责,工作中认真负责、任劳任怨、虚心好学,先后参加了石嘴山第一发电公司2×33万千瓦机组技改工程生产办公楼建筑安装及装修、厂内外灰管线、厂区绿化等20项工程招标方案拟定、招标文件的起草、招标答疑、评标报告撰写、施工合同起草等工作。在部门领导的指导下,他克服了招标工作时间短、工作量大等困难,及时完成领导安排的各项具体工作,保证了工程招标进程,同时无论工程投资额大小,他均能认真对待、仔细分析,找出招标项目不同特点和特殊之处,起草和撰写各具特色的招标文件。在生产办公楼精装修招标工作中,由于主体设计单位没有设计装修方案,且装修工作涉及面较广,他与工程建设部、监察审计部的相关人员多次进行实地调查,为精装修方案的确定积累了基础资料,为领导决策提供依据。他先后对精装修设计单位设计的施工图进行了五次以上交互式修改,经常为修改一二项内容工作到夜深人静。在最终审定的精装修设计图中对微小的石材挂件的材料规格、型号、产地等都做出详细的规定和描述,从源头上保证了生产办公楼精装修质量。为了确定生产办公楼两翼自动旋转门型号参数,他先后与13个以上网上厂家进行联系和电话咨询调查,为方案确定积累了基础资料。
为了使招投标、合同签订工作更加合理、合法,他查阅了招投标法、建筑法、合同法、达标投产管理办法、验标以及厂各项规章管理制度等资料。利用业余时间他先后自学了计算机windows基础操作、office办公软件、CAD制图等,且CAD制图成绩优异,丰富并扩展了专业知识。
他在技改工程施工阶段,主要负责石嘴山第一发电公司2×33万千瓦机组技改工程A标段、H1标段以及其他零星工程进度款、预结算、甲供材料、经济签证费用审核工作、工程委托单签发等工作,其中A和H1标段签订的合同金额为2.03亿元,在技改工程施工标中占有很大的比重,但他从未叫苦。根据合同条款、预规、行业及地方定额等资料进行逐项逐条审核,决不放过任何一个有可能造成工程投资增加或浪费的因素,将删减原因、依据等向施工单位耐心细致的解释,同时将审核意见、结果及时向部门领导汇报。在主厂房地基处理结算审核中,就定额套用、企业类别、取费费率等与山东电建公司进行长期艰难谈判,节约工程资金100万元以上。
他积极参与了工程的协调工作,经常深入施工现场,对施工现场存在的问题及时向部门领导汇报,及时与监理以及工程建设部门联系和沟通,并提出了合理解决方案,有效解决现场存在的施工问题,为确保机组双投做出了贡献。
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