“国电劳动模范”候选人 国电兰州热电有限责任公司 郭建华
2007-04-10 09:39:26 来源:
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电力18讯: 郭建华,男,1955年出生,中共党员,大专毕业,工程师 现任国电兰州热电有限责任公司副总工程师兼安生部主任、书记。
他工作任劳任怨,2004至2006年连续三年被授予了公司“十佳员工”称号和获得“兰电一级奖章”;2004年被评为集团公司安全生产先进个人称号,被授予国电二级奖章”,同年被评为“2004年度兰州市安全生产先进个人称号”;2005至2006年度被公司评为“优秀共产党员”称号和被授予兰电红旗奖章;2006年度被中共甘肃省委评为“全省优秀共产党员”称号,并连续两次被公司评为“236”优秀经营管理人才。
他从建立健全各项生产管理制度入手,先后组织修订完善了《国电兰州热电有限责任公司设备管理制度》、《国电兰州热电有限责任公司运行管理制度》、《国电兰州热电有限责任公司安全管理制度》等各项安全生产管理制度,制订了《国电兰州热电有限责任公司重大事故应急预案汇编》,逐步规范完善公司的安全生产管理制度;同时,还分类绘制了历年的安全情况趋势分析图,编写了《建厂以来与人员责任有关的不安全现象汇编》;安全生产规程制度规范了各级人员的管理职责,细化了安全责任,有效地强化了各级人员的安全生产责任制,填补了安全管理中的漏洞;在安全生产管理工作中,他结合企业实际创新安全监督管理的工作方法、方式和企业安全目标管理,在安全“三级控制”目标的基础上,提出了“个人控制差错,不发生违章”的目标,形成安全“四级控制”目标,使安全目标体系更完善、细化,进一步明确和落实了各级人员的安全责任;由他牵头组织生产、技术部门相关人员认真分析各项生产指标,根据分析结果及时采取措施,组织建立了值际竞赛等制度,开展了多种类型的专项活动,使公司1号机组的指标在同类型机组中处于全国领先水平。2005年度在集团公司10万千瓦级机组竞赛中荣获一等奖后,又在中电联组织的100多台机组参加的全国10万千瓦级机组竞赛中再次被评为一等奖,为公司争得了荣誉。
他始终坚持抓环保指标,实施了灰水闭路循环系统改造,实现了废水的零排放;组织实施了储灰场环保治理项目,连续多年获得了省市环保部门和兰州市民的充分肯定。几年来争取为企业减免排污费、环保专项补助资金几百万元。在2006年牵头组织实施了2号机组DCS控制系统改造,精心安排改造计划工期,制定各项技术措施、调试方案、认真落实安全措施、对各种问题及时协调解决,严格执行三项措施,有效地控制工期,顺利完成了总长度65公里的电缆敷设工作,保证了改造工程的顺利进行,整个工程实现了带电、点炉、调试、并网各个项目一次成功,安全、优质、高效地完成了改造任务,创造了同类机组DCS改造最短工期的优异成绩,得到了集团公司的好评。
他工作任劳任怨,2004至2006年连续三年被授予了公司“十佳员工”称号和获得“兰电一级奖章”;2004年被评为集团公司安全生产先进个人称号,被授予国电二级奖章”,同年被评为“2004年度兰州市安全生产先进个人称号”;2005至2006年度被公司评为“优秀共产党员”称号和被授予兰电红旗奖章;2006年度被中共甘肃省委评为“全省优秀共产党员”称号,并连续两次被公司评为“236”优秀经营管理人才。
他从建立健全各项生产管理制度入手,先后组织修订完善了《国电兰州热电有限责任公司设备管理制度》、《国电兰州热电有限责任公司运行管理制度》、《国电兰州热电有限责任公司安全管理制度》等各项安全生产管理制度,制订了《国电兰州热电有限责任公司重大事故应急预案汇编》,逐步规范完善公司的安全生产管理制度;同时,还分类绘制了历年的安全情况趋势分析图,编写了《建厂以来与人员责任有关的不安全现象汇编》;安全生产规程制度规范了各级人员的管理职责,细化了安全责任,有效地强化了各级人员的安全生产责任制,填补了安全管理中的漏洞;在安全生产管理工作中,他结合企业实际创新安全监督管理的工作方法、方式和企业安全目标管理,在安全“三级控制”目标的基础上,提出了“个人控制差错,不发生违章”的目标,形成安全“四级控制”目标,使安全目标体系更完善、细化,进一步明确和落实了各级人员的安全责任;由他牵头组织生产、技术部门相关人员认真分析各项生产指标,根据分析结果及时采取措施,组织建立了值际竞赛等制度,开展了多种类型的专项活动,使公司1号机组的指标在同类型机组中处于全国领先水平。2005年度在集团公司10万千瓦级机组竞赛中荣获一等奖后,又在中电联组织的100多台机组参加的全国10万千瓦级机组竞赛中再次被评为一等奖,为公司争得了荣誉。
他始终坚持抓环保指标,实施了灰水闭路循环系统改造,实现了废水的零排放;组织实施了储灰场环保治理项目,连续多年获得了省市环保部门和兰州市民的充分肯定。几年来争取为企业减免排污费、环保专项补助资金几百万元。在2006年牵头组织实施了2号机组DCS控制系统改造,精心安排改造计划工期,制定各项技术措施、调试方案、认真落实安全措施、对各种问题及时协调解决,严格执行三项措施,有效地控制工期,顺利完成了总长度65公里的电缆敷设工作,保证了改造工程的顺利进行,整个工程实现了带电、点炉、调试、并网各个项目一次成功,安全、优质、高效地完成了改造任务,创造了同类机组DCS改造最短工期的优异成绩,得到了集团公司的好评。
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