老兵新传：记漳泽电力检修公司生技部专工王恩民

电力18讯：    
王恩民，漳泽电力检修公司生产技术部汽机专工。在河津发电分公司4号机组A级检修中，他担任汽机辅机作业组组长，角色的转换非但没有影响这位“老兵”的工作热情,反而给他工作提供了更大的发挥空间。

安全管理“狠心”

辅机作业组共有24人，分别来自漳泽检修公司、永济检修公司和力工队伍，人员素质参差不齐加上地域管理存在差异，给作业组的安全管理带来难度。为此，王恩民以严格的管理制度和严厉的手段约束人员的作业行为。如果谁违章了想让他手下留情，任你“说破天”，再好的关系他也不给情面，所以，私下里大家都说他“狠心”。你瞧，主蒸汽管道左、右侧疏水手动门更换，一力工在打磨破口时没戴防护面罩不幸被他看到，于是他勒令力工停工，当场批评了检修负责人，并按制度对两人给予了考核。还有，A厂用储气罐安全门拆卸中，作业人员看到储气罐压力降至0.2Mpa时准备拆卸，这时，他刚好路过，立即叫停：“你们视力有问题，看清压力没有……我告诉你们，压力不降至0，不准开工”，说完气冲冲地走了。后来，他把这件事情当作“典型”三番五次在安全会上提起，让当事人都无地自容。

质量把关用心

多年从事技术管理的缘故，王恩民对检修质量控制轻车熟路，作业组有多少个文件包，每个文件包有多少个质控点，每个质控点需要进行哪些工作，他心里一清二楚。作为质量第一验收人，他对质量把关非常用心，每道工序不经他验收绝不允许进入下一道工序，每个质控点没有他签字绝不让点检员验收，每到一个作业点，他总是反复提醒大家，一定对照文件包的工艺标准和程序要求来检修，不得敷衍。给水系统排空门更换时，作业人员没有按照焊接工艺要求，造成阀门焊接歪斜，他发现后立即要求返工。辅汽疏水到排气装置调整门修研时，作业人员认为密封线80%完整即可，没想他验收后非常不满意：“继续研，研好了再来让我验收”，于是，大家又反复修研了近百遍，终于验收合格。再热蒸汽冷段管变送器管座焊口处理中，他一再叮嘱作业人员将焊口打磨干净，让金属监督员检验材质后，再按点检员的焊接方案进行处理，其用心程度可想而知。

培训工作耐心

作业组大部分人员对河津发电分公司4号机组设备都比较陌生，因此，王恩民充分利用培训来保证检修质量。他将每周四、六晚上定为作业组的培训日，制订了详尽的培训计划，每次培训，他除了向大家传授他多年积累的辅机检修知识和经验外，主要针对检修中遇到的难点问题和发现的疑点问题开展讨论，将深奥的理论知识融于浅显的实际工作之中，让大家听得懂，记得牢。空冷岛空冷风机齿轮箱润滑油滤网更换大家都是首次接触，于是，他把大家全部集中35米高的空冷岛上进行现场培训，从工作原理到检修工序再到注意事项，他讲得融会贯通，浅显易懂，使大家收获很大。工作中，大家遇到棘手的问题，总是想到向他请教，这时，只要一个电话，他会马上赶到检修地点为大家指导，直到问题解决。除氧器除氧装置解体时，作业人员和点检员都认为从除氧装置底部解体就可拆出淋水盘，结果费劲周折却以失败告终。王恩民赶来后，钻入除氧器水箱对除氧装置底部进行仔细检查，判定只有从置于水箱上部的除氧装置法兰入手才是有效之举。按他的办法，大家只用了一上午的时间，就将除氧装置解体，保证了工作进度。

上下沟通随心

别看王恩民平日里一脸严肃，对工作苛刻得近乎无情，可工作之余他和作业人员的关系却非常随和，大家和他在一起也很随心，没有距离感。

由于天气寒冷加上气候干燥，大家身体都出现感冒、咳嗽等不适，每天班前会上，他总不忘叮嘱大家注意防寒保暖，平时多喝水；一力工因感冒几天不见好转，他亲自到宿舍看望：“小伙子，感冒好了没有，要好好休息，要多喝水”；路红由于过度劳累旧病复发，他专门联系车辆陪他到河津市医院检查，治疗期间，他每天下班后第一件事就是去医院了解路红的病情，给他买饭，陪他聊天；永济检修公司的李师傅和温师傅年近五十，分配工作时他总特意安排几个年轻人员做帮手，分担重体力劳动；生活上，大家没有劳保手套了，或没有清洗剂了，总爱向他求助，他也总是想办法为大家解决……他用关心和爱护感化着大家，赢得了大家的尊敬，营造了和谐的工作氛围。

(智小兵)