动力催人奋进----记中铝山东企业动力厂调度室主任陈庆卫

电力18讯：    通讯员 孟范美 赵锋

    他技术全面，对公司水电汽等各个运行环节了如指掌；他不断超越自我，实现了从生产型调度向效益型调度的转变；他大力推行技术创新，为调度管理注入了活力……他，就是中铝山东企业动力厂调度室主任、公司劳动模范陈庆卫。

　　为挖掘动力系统的潜力，降低运行成本，2002年陈庆卫就提出了“实现盈利产品产量最大化、向动力运行要效益”的口号。特别是去年，陈庆卫全面分析动力厂水电汽系统各

个运行环节，带领调度员工优化供电方式，严格控制锅炉煤耗指标，每月为企业节创价值达10余万元；通过调整供水方式，减少新水使用，每月节约成本40余万元。

　　动力调度是中铝山东企业水电汽调度的中枢神经，为提高调度工作效率，确保调度工作的正确性，陈庆卫带头建设调度自动化系统，实现了电力系统遥测、遥信的动态实时监控的信息化管理。去年10月，陈庆卫创造性地提出了第二整流所分段运行的供电方式，在特别情况下，满足了主导产品生产的供电需求。

　　动力系统是中铝山东企业生产的生命线，动力运行安全是重中之重。为了使这一道防线坚不可越，陈庆卫从严、从细抓好运行系统两票管理，建立动力预警系统，多次在水、电、汽系统主持开展反事故演练和技术比武，提出建立《动力系统运行分析制度》，及时发现并解决了动力系统存在的大量问题，该项创新管理获得了山东省优秀管理二等奖。

　　多年来，陈庆卫始终把调度发展作为事业的动力，带着饱满的热情迈出了一个个坚实的步伐。在他的带领下，动力系统连续多年实现安全经济运行，去年动力厂调度室被市供电公司评为电网调度机构先进单位，陈庆卫也获得中铝山东企业劳动模范光荣称号。