在钢筋水泥丛中绽放美丽――记河北电建一公司西电女工
2006-04-21 10:35:48 来源:河北电力报
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电力18讯: 走进西柏坡三期施工现场,你首先感受到的是高耸的机械、巍峨的水塔、钢筋水泥的丛林,一片繁忙的施工景象,与八年前河北电建一公司承建的西柏坡电厂一期、二期工程建设现场没什么大的区别,但你只要一走进西柏坡项目部工作大厅里,你会发现指挥现场施工建设的竟然多是女将。
崔志忠,西电项目部总工,一个将近50岁的女同志。在西电现场见到她时,身着蓝色的工作服,精干的身材,平静的表情,没有一点领导的架子,但处理起事情却有条不紊、干净利落。在西柏坡工程的建设过程中存在着很多困难,如场地狭小、工作量大、人员少、工期紧等一系列问题,崔总的日常工作就包括组织协调施工的质量、安全、进度等问题,负责处理施工中出现的一系列的困难和麻烦。
厂用带电是工程建设的一大形象,原来定于2月28日完成的厂用带电,业主要求提前到20日完成,无形之中给一公司形成很大压力。但崔总鼓励大家说:“既然形成了计划,我们就一定要完成这个形象,有什么困难找我。”
2月16日,是启备变高压侧支柱绝缘子监检的日子,这项工作直接制约着厂用带电是否能够如期完成。业主的计划排得这样紧,可设备2月6日还没到货,这可急坏了崔总,她马上打电话给供应部落实此事,几次三番地询问供应部设备何时能够到货。经过供应部与厂家的积极协调,设备从西安电瓷厂运出的时候已经是2月8日。那几天正赶上华北地区普降大雪,路况非常糟糕,崔总就每天打电话给供应部询问设备托运情况。供应部的负责人开玩笑地对她说:“崔总真成了个催总呀。”2月11日,启备变高压侧支柱绝缘子终于到达了西电现场,崔志忠心里的一块石头终于落了地,她马上组织相关部门进行卸车和安装工作。经过各部门的努力和配合,西电三期工程实现厂用带电一次成功,再次证明了省电建一公司的实力和信誉。“事情的成败往往在于细节,关注细节,落实细节,就能把一件事情做好。”崔总这样说。对于要完成的工作,她总是以必胜的信心果断执行,一步一个脚印地把工作做好。西电的每一根钢筋,每一方土石,都倾注了她的心血。
王利东,西电经营部主任,从西电开工就积极参与到了工程建设之中。去年是西电工程的建设高峰,也是王利东生命中重要的一年,这一年她光荣地加入了中国共产党,这促使她在工作中有了更明确的目标。她十分清楚项目管理的核心任务是成本目标,加强对成本费用控制,带领项目部在西电现场实践着“低投入、高产出,耗费最少、收益最大”的成本目标。在烟囱施工过程中,施工通道搭设传统采用的方法是一层木板上面再铺一层铁皮,她考虑到成本费用,建议用废旧的钢模板代替,经专业人员论证后认为此方案可行,最终烟囱的施工通道搭设改变了传统做法采用二层废旧钢模板铺设,从而减少了成本支出。在水塔底板防水工程施工中,她本着节约成本的原则,把施工方法由冷涂改为热涂,为此项工程节约费用45%。
在工作中王利冬始终倡导向生产组织要效益,科学施工组织、合理避免工序重复。她的努力终于换来了丰收的喜悦,去年被河北电建一公司评为“巾帼建功立业十大标兵”荣誉称号。现在,她一如既往,尽职尽责,在平凡的岗位上奉献自己的聪明才智!
纪梅芳,供应部女工,从去年7月调入西电项目部,负责锅炉、汽轮机、发电机三大主体设备的物资代保管工作,用纪梅风芳的话说她的工作就是要“呵护”这些庞然大物。比如说汽机台板的精确度要求到“丝”,“丝”的概念是1毫米的百分之一,保管等级非常高,不能受潮、碰撞,要防尘、轻拿轻放,她按这些要求一一执行,确保设备的完好无损,给电厂创优打下基础。为了更好地完成任务,纪梅芳和她的姐妹们不怕琐碎,坚持做好自己的本职工作,从设备到货、开箱、上货架,再到输入微机进行管理,每一个环节都不能有疏漏。工作的琐碎磨练了她们的细心和耐心,工作任务的繁重却从来没有听姐妹们抱怨过只言片语,用她们自己的话说总结工作特点那就是:别人刮风下雨都往办公室跑,物资供应的姐妹们却着急往现场跑,因为她们心中装的全是设备。
西电的女工占了项目部管理人员的50%还要多,去年,西电项目部完成产值4个亿,占河北电建一公司去年全年产值的33%,这里面的成绩有很大一部分与西电女工付出的努力有关。
“舍小家,为大家”历来是电建人的优良传统,每一位电建女工也都不例外。今年,省电建一公司面临着投产三台60万机组的任务,电建女工们也肩负着许多重要责任。虽然她们心中也有对家人愧疚,但她们把这些埋在心中,默默无闻地为企业付出,在钢筋水泥中绽放自己,撑起了美丽的一片天。 (记者薛卿)
崔志忠,西电项目部总工,一个将近50岁的女同志。在西电现场见到她时,身着蓝色的工作服,精干的身材,平静的表情,没有一点领导的架子,但处理起事情却有条不紊、干净利落。在西柏坡工程的建设过程中存在着很多困难,如场地狭小、工作量大、人员少、工期紧等一系列问题,崔总的日常工作就包括组织协调施工的质量、安全、进度等问题,负责处理施工中出现的一系列的困难和麻烦。
厂用带电是工程建设的一大形象,原来定于2月28日完成的厂用带电,业主要求提前到20日完成,无形之中给一公司形成很大压力。但崔总鼓励大家说:“既然形成了计划,我们就一定要完成这个形象,有什么困难找我。”
2月16日,是启备变高压侧支柱绝缘子监检的日子,这项工作直接制约着厂用带电是否能够如期完成。业主的计划排得这样紧,可设备2月6日还没到货,这可急坏了崔总,她马上打电话给供应部落实此事,几次三番地询问供应部设备何时能够到货。经过供应部与厂家的积极协调,设备从西安电瓷厂运出的时候已经是2月8日。那几天正赶上华北地区普降大雪,路况非常糟糕,崔总就每天打电话给供应部询问设备托运情况。供应部的负责人开玩笑地对她说:“崔总真成了个催总呀。”2月11日,启备变高压侧支柱绝缘子终于到达了西电现场,崔志忠心里的一块石头终于落了地,她马上组织相关部门进行卸车和安装工作。经过各部门的努力和配合,西电三期工程实现厂用带电一次成功,再次证明了省电建一公司的实力和信誉。“事情的成败往往在于细节,关注细节,落实细节,就能把一件事情做好。”崔总这样说。对于要完成的工作,她总是以必胜的信心果断执行,一步一个脚印地把工作做好。西电的每一根钢筋,每一方土石,都倾注了她的心血。
王利东,西电经营部主任,从西电开工就积极参与到了工程建设之中。去年是西电工程的建设高峰,也是王利东生命中重要的一年,这一年她光荣地加入了中国共产党,这促使她在工作中有了更明确的目标。她十分清楚项目管理的核心任务是成本目标,加强对成本费用控制,带领项目部在西电现场实践着“低投入、高产出,耗费最少、收益最大”的成本目标。在烟囱施工过程中,施工通道搭设传统采用的方法是一层木板上面再铺一层铁皮,她考虑到成本费用,建议用废旧的钢模板代替,经专业人员论证后认为此方案可行,最终烟囱的施工通道搭设改变了传统做法采用二层废旧钢模板铺设,从而减少了成本支出。在水塔底板防水工程施工中,她本着节约成本的原则,把施工方法由冷涂改为热涂,为此项工程节约费用45%。
在工作中王利冬始终倡导向生产组织要效益,科学施工组织、合理避免工序重复。她的努力终于换来了丰收的喜悦,去年被河北电建一公司评为“巾帼建功立业十大标兵”荣誉称号。现在,她一如既往,尽职尽责,在平凡的岗位上奉献自己的聪明才智!
纪梅芳,供应部女工,从去年7月调入西电项目部,负责锅炉、汽轮机、发电机三大主体设备的物资代保管工作,用纪梅风芳的话说她的工作就是要“呵护”这些庞然大物。比如说汽机台板的精确度要求到“丝”,“丝”的概念是1毫米的百分之一,保管等级非常高,不能受潮、碰撞,要防尘、轻拿轻放,她按这些要求一一执行,确保设备的完好无损,给电厂创优打下基础。为了更好地完成任务,纪梅芳和她的姐妹们不怕琐碎,坚持做好自己的本职工作,从设备到货、开箱、上货架,再到输入微机进行管理,每一个环节都不能有疏漏。工作的琐碎磨练了她们的细心和耐心,工作任务的繁重却从来没有听姐妹们抱怨过只言片语,用她们自己的话说总结工作特点那就是:别人刮风下雨都往办公室跑,物资供应的姐妹们却着急往现场跑,因为她们心中装的全是设备。
西电的女工占了项目部管理人员的50%还要多,去年,西电项目部完成产值4个亿,占河北电建一公司去年全年产值的33%,这里面的成绩有很大一部分与西电女工付出的努力有关。
“舍小家,为大家”历来是电建人的优良传统,每一位电建女工也都不例外。今年,省电建一公司面临着投产三台60万机组的任务,电建女工们也肩负着许多重要责任。虽然她们心中也有对家人愧疚,但她们把这些埋在心中,默默无闻地为企业付出,在钢筋水泥中绽放自己,撑起了美丽的一片天。 (记者薛卿)
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