王会生：演绎投资业传奇

电力18讯：    张舜 张韶华　　


    10年前，国家开发投资公司（以下简称“国投公司”）为推进我国投资体制改革迈出了自强不息的第一步；10年后的今天，国投人传承荣耀、力臻完美，随着“二次创业，振兴国投，加快发展”的战略决策，中国最大的国有投资控股公司已描绘出一幅宏伟蓝图：在未来10年内发展成为世界一流的投资控股公司。今天的国投人正朝着打造投资业世界一流企业的目标扬帆远航。
    在接触国家开发投资公司总裁王会生之前，想象他应该是那种叱咤风云、攻势凌历的人，而实际上，他的豁达、豪爽、机敏、睿智给我们留下了更深刻的印象。
    爽朗健谈的王会生，谈到公司的起步、成长与发展如数家珍。他充满激情地说：“2004年8月27日，是个让国家开发投资公司特别高兴的日子，因为在这天，弘泰信托正式归到了国投门下，使国投一直在追寻的控股一家银行金融机构的梦想得以实现。”在此前不久，王会生还跑了一趟新疆，把新疆最大的钾肥开发项目揽入怀中，这两起大手笔标志着国家开发投资公司经过10年的布局、调整、积累，驶上了二次创业加速发展的快车道。

    先做资本经营的文章

    国家开发投资公司成立于1995年5月，注册资本金58亿元，是中央出资设立的第一家国有投资控股公司。国投公司的主要业务是：根据国家经济发展战略、产业政策和区域规划的要求，对基础性、资源性产业和高新技术项目进行参股、控股投资，通过管理提升企业价值，通过资本经营提高投资效益，确保国有资产的保值增值。
    目前，国投公司拥有参股、控股企业200多家，员工三万余人，资产总额近1000亿元，实现利润超过30亿元，是中国最大的国有投资控股公司。
    曾在国家政府经济部门工作过的王会生说：“国有投资控股公司具有其他产业投资控股公司不可比拟的独特作用。做出这个评价的，既有国有投资控股公司的业内人士，也有国资委的官员和学者。”王会生带有东北口音的介绍，把我们的思路带回到了国投公司的起步与发展时期。
    国有投资控股公司的独特作用究竟在何处呢？
    投资控股公司最大的优势就是可以进行跨行业、跨地区的结构调整。瞄准市场的需要来制造企业。
    那么投资控股公司的独特优势是怎么形成的呢？王会生独到的见解，令人耳目一新。他指出，国有投资控股公司的独特优势是通过资本经营而产生的三大作用体现的。
    首先，通过资本经营，贯彻国有经济战略调整任务，在国有经济营运中发挥独特作用。
    国有经济运营是新型国有资产管理体制承担的一项重要而艰巨的任务，必须寻找和培育一支有别于产业集团而专司资本经营的力量充当国有经济结构调整的市场“载体”，从事国有经济营运的任务。国有投资控股公司的资本经营功能，使其具备了国有经济营运微观操作的市场“载体”能力。国投公司10年来的探索，已向世人展示其“阶段性持股”的经营理念和资本经营的独特能力。
    第二，通过资本经营，推动国有企业现代制度建设，在国有资产监管中发挥重要作用。
    我国的投资类控股公司产生于管理和处置长期积淀的国有投资项目。由于这些项目历史原因的复杂性，国有控股公司必须引入资本经营方式，在投资企业建立起现代企业制度，通过现代企业制度的建立理顺产权关系，从而实现产权的流动性，最终保证国有资产的保值增值。国有投资控股公司的资本经营运作，有利于推进现代企业制度的建立，能够在新的国有资产管理体制中对推动现代企业制度发挥重要作用。
    第三，通过资本经营，以少量资本控制和引导大量社会资本投向，确保国有经济发挥主导作用。
    国有经济调整的最终目的是增强国有经济对整个国民经济的控制力、带动力和影响力，实现这一目标必须运用杠杆效应，国有少量资本实现对社会大量资本的控制、带动和影响，这是新体制下发展国有经济与以往传统发展国有经济方式最大的不同。实现国有经济的宏观控制力、带动力和影响力，必须依靠于微观的少量国有资本对大量社会资本的控制和引导。国家投资公司的资本经营具有少量资本控制大量资本的放大功能，这也是新的体制对国有投资控股公司发挥重要作用的要求。
    面对资产现状，国投公司经过分析后认为，只有通过资本经营，盘活存量资产，提高投资效益，才能当好国家出资人代表，保证国有资产的保值增值；只有通过资本经营，筹集更多的资金，才能对国家基础性、资源性和高新技术产业化项目进行参股、控股投资，发挥投<