千秋工程　始于足下――记四川省紫坪铺开发公司总经理李洪

电力18讯：    四川省紫坪铺开发公司的“掌门人”很年轻，身为公司总经理、党委书记的教授级高级工程师李洪博士年仅42岁。

    紫坪铺水利枢纽工程地理位置特殊，地质条件复杂，156米高的挡水大坝，11亿立方米的水库库容，工程浩大。自2000年3月出任紫坪铺开发公司常务副总经理以来，李洪就和紫坪铺水利工程结下不解之缘，他以开发岷江、造福人民的执着追求，带领参建职工脚踏实地，艰苦创业，顽强拼搏、勇于开拓，不断创新，全面实现工程按期开工、按期截流和主体工程建设各阶段性目标，为工程投产发电奠定了可靠的基础。

    5年来，李洪先后荣获四川省“争做当代李冰，造就千秋工程”劳动竞赛先进个人、四川省第十一届“优秀青年”、四川省学术和技术带头人、四川省有突出贡献的优秀专家等称号。

    创建建管新体制

    2000年3月到任后，李洪面对的是紫坪铺工程立项、环评、初设、贷款、开工、公司筹建、工程管理等一系列繁重的前期准备工作和艰巨的工程建设管理任务，困难重重。建设资金从何来？管理人才如何找？准备工作怎样展开？建设管理何处着手？这一切，李洪都放在市场中思考求解。没办公费用，自己凑；没办公地点，想法租；没管理人员，从有关单位借调。经过一年的艰苦努力，工程立项、环评、贷款、初设、开工报批等前期准备工作如期完成，2001年3月，工程按期开工建设。

    紫坪铺水利枢纽工程是建国以来四川省规划建设的最大的水利工程，是在市场经济条件下，公司化运作的最大公益性水利项目。为了实现“双廉”(廉洁自律、廉洁经营)、“双优”(质量优良、干部优秀)、“三安全”(工程安全、资金安全、干部安全)的建设管理目标，李洪在借鉴国内大型外水利项目建设管理经验的基础上，实施了“公司运作、政府协调、行业监管、国家调控”的建管新体制，并按照“业主负责制、招标承包制、工程监理制、合同管理制”原则，建立健全了招标、质量、进度、投资、技术管理工作机制。尤其是他提议并成功坚持的工程承包合同与廉政合同双签、政府监督部门对招标全过程实施监督的做法和经验，多次在四川省发改委重点项目稽查办、四川省监察厅组织的有关会议上进行交流推广。5年来，公司先后完成主要工程招标项目64项，签订经济合同532个，其中签订廉政合同28个，其评标结果均未发生歧义，更未收到任何举报。国家发改委、水利部稽查组6次稽查结论均认为：紫坪铺项目管理体制目标统一，管理责任明确，运行程序规范，为大型水利工程建设管理提供了可资借鉴的范例。

    攻克重大地质难题

    紫坪铺水利枢纽工程七条水工隧洞均布置于岷江右岸条形山脊，该山体地处向斜结构，断层裂缝发育，边坡稳定性差，煤窑探洞交错，瓦斯浓度超标，地下水富集，其地质复杂程度为国内水工隧洞所罕见。中国工程院院士谭靖夷在考察紫坪铺工程地质后说：“紫坪铺复杂的地质条件，堪称水利施工的地质博物馆。”面对如此复杂的地质难题，李洪制订了“专家技术咨询、设计优化把关、科研院所技术保证”的施工技术保障措施，先后对枢纽布置、混凝土面板堆石坝设计与施工、高速水流隧洞设计、高边坡开挖与处理、坝底堆积体稳定处理等一系列重大技术难题进行了反复研究、专题咨询和技术论证。几年来，先后召开专家咨询会7次，优化设计10余项，委托科研院所完成实验20余项，为工程顺利实施提供了技术保证。

    作为建设管理单位的领导，李洪始终想到的是确保工程质量，想到的是大坝安全防汛，想到的是下游成都平原2000多万人民的生命财产安全。为了顺利推进复杂地质条件下的隧洞开挖，他根据隧洞开挖中的地质复杂情况，亲自主持制订并认真实施了“强支护、弱爆破、短进尺、慢通过”施工方案和“大管棚、小管棚联合支护加灌浆锁固”施工工艺，使导流洞等水工隧洞群开挖成功穿越地质破碎带80余米，创造了复杂地质条件下隧洞开挖单口日进尺6米的施工纪录。在水利部长江水利委员会组织的工程验收和下闸蓄水安全鉴定中，得到了专家的一致好评。经四川省水利厅质量监督站现场检测，主体工程施工质量全部达到设计要求，工程质量优良率达85%以上。

    李洪还结合施工新技术的应用和管理的创新，先后在省、部级专业杂志上发表有较高学术水平和指导价值的论文10多篇。其中《紫坪铺工程趾板地基岩体质量标准研究》、《新型单孔多锚头防腐型预应力锚索的工作性态》、《紫坪铺水利枢纽工程导流洞大断面隧洞大断层穿越开挖施工技术》等，对水利水电施工具有较高的指导价值。他参与研究的“单孔多锚头防腐型预应力锚索应用技术研究”项目，已获得四川省科技厅组织的验收。

    两个文明比翼飞

    几年来，公司的党建<