付俊杰：十七载浓浓运行情

电力18讯：    坐在我面前的付俊杰没有我想象中的那么高大，他平凡、普通，微微有些发胖，就象张电队伍中行走着的不引人注目的一个职工，但就是他，在发电厂运行岗位上默默耕耘了17载，多次荣获张家口发电厂、大唐国际、河北省先进生产者、劳模称号，2004年1月20日受到胡锦涛总书记的亲切接见，2005年被评为全国劳动模范。
    听着付俊杰的娓娓讲述，我只能用“痛，并快乐着”来形容他，形容他对运行工作的热爱，形容他痴恋的运行情结。
    从1988年带着高考失意后的几分无奈和不甘走进电厂，走上运行岗位，从值班工、主值、单元长、值长一步步地行走着，凭着一股不服输和不甘落于人后的劲头，不论在哪个岗位,他都是领导放心，同事信任的优秀员工。1989年他以优异的成绩考取了华北电力大学发电及自动化专业函授生，1995年他以当届唯一的优秀函授生毕业，圆了自己梦寐以求的大学梦，随即又考取了华北电力大学工程硕士。在付俊杰的心中，圆大学梦获硕士学位已经完全不同于高中毕业时单纯的伊甸园幻想，十多年的运行工作，付俊杰由普通值班工到主值、机组长、单元长，每一次岗位的的升迁都使他感到知识的不足，于是，书本上的理论在他看来不再枯燥，他沉浸其中，从中汲取着对运行实践有益的各种专业知识。2004年，在中国大唐300MW级火电机组集控运行技能大赛上，付俊杰和伙伴们虽然没有长时间的理论和模拟机现场培训，更没有与专家面对面请教交流，但他仍然一路领先，杀入决赛。在决赛的关键阶段，付俊杰因为一个试题的失误与冠军失之交臂，在总共81名参赛选手中名列第六。看似非常不错的成绩在付俊杰的眼里却是遗憾与欣喜均有。谈到自己一路过关斩将，兴奋和激动溢于言表，谈到冲击冠军的失利，掩饰不住的遗憾和追悔，以及他一再说出的“后悔死我了”的话，让我看见了永远望着更高目标，永远追求更高目标的付俊杰。
    付俊杰有个习惯，每天接班前都要将前一个班的日志查阅一遍，将8台主机和主要辅机的情况检查一遍，用他的话说，这是“做到心中有数，省得事故找上门”。2004年7月6日，3号锅炉灭火，中断了全值的安全长周期记录，付俊杰皱着眉头回忆着那次令他痛心的事故：上一班已经发生过类似的事故了，自己接班后虽然很明白事故的原因，却疏忽了全值的事故预想，等发现运行状态不正常时已经无法控制，导致了锅炉灭火，如果自己再细心一些，如果自己再多想一些，如果自己再认真一些……那么这一次锅炉灭火就一定可以避免了。他一再强调做为一个运行人员关注运行情况的重要性，强调做为值长、单元长、主值不能仅仅关注一台机组，而应该关注全厂8台机组，关注电网各个电厂及每台机组。从去年7月6日到今天马上就安全运行一年了，一个事故的教训给付俊杰的痛不是一年就可以痊愈的，可贵的是他没有纠缠于事故发生的原因和责任，而是深刻地反思着自己的过失和教训，并因此有了更加令人信服的工作手段和方法。
    在付俊杰手下工作的单元长、主值等运行人员，几乎都有一个共同的感受――压力。这是因为付俊杰不仅仅是要求他们严格，更多的是因为付俊杰凡事都要问个“为什么”。一个班6小时，付俊杰的脑子随着机组的运行情况和系统调整情况也在不停地运行着，任何一个可以引起他疑问的参数，任何一个令他有不踏实感觉的设备，任何一次有可能带来机组运行波动的系统调整都让他警觉，让他立即抓到最关键的人员提出问题。付俊杰对这样的评价没有丝毫的在意，反而有种骄傲和自豪，他说，上班时，大家感觉着压力，感觉着累，但下班后大家却是全身心得放松，是安全完成一个班任务得欣慰，同事们没有因为他的严厉而疏远他，他们上班是同事，下班则是“哥们儿”。
我问了付俊杰一个大家都关注，也是大家都避讳的问题：很多人都不愿意上运行，千方百计离开运行，你却一上就是近二十年，你难道就没有想过也换换岗位吗？付俊杰脸上瞬间的沉思就化为了笑意，那笑很畅快也很阳光，他用了一个出乎我意料之外的词――情结。他把自己近二十年上运行不离开归结于“情结”，他把自己全部心血倾注于运行归结于“情结”，他把自己取得的成绩也归结于“情结”。2004年4月，兄弟电厂因为给水小汽机振动打闸却打掉了正常运行的汽轮机，造成机组停运事故。正在大唐国际开会的付俊杰听说后立刻联想到张电一单元小机和大机的手动打闸按钮也是挨在一起的，他立即打电话回厂，建议采取防范措施，避免发生类似的事故。
    付俊杰有个法宝，是他多年运行工作经验和智慧的结晶，也是他对全值进行培训的王牌。2004年，张电因为支援大唐国际新建电厂，先后送出50多名运行主岗骨干，运行不可避免地出现了空档和素质下降的局面。为了保证安全生产，尽快让新上岗的人员适应新岗位的要求，付俊杰自己动手，借助Excel编制了典型工况表，其内容涵盖全厂8台机组主、辅设备的重要参数，以及机组各种工况下的参数变化。据此，付俊杰