大爱无言----烟台供电公司总经理孙锁文的奉献之路
2005-07-12 09:34:36 来源:烟台日报
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电力18讯: 胶东在线消息 他对企业的责任心重如泰山,以企业的快速、健康发展努力回报社会;他立足本职岗位,无微不至地关怀每一名员工,尽其所能地奉献社会;他时刻把弱势群体的疾苦挂在心上,把帮扶弱者看作自己义不容辞的责任。
在奉献爱心的道路上,烟台供电公司总经理孙锁文正在一步一步用心地走,坚定地走……
“企业是社会的企业,企业人更是社会人,所以每位企业家都应做一名有社会责任感的企业家。”
一个企业,怎样才能实现经济效益、社会效益的“双赢”?这是孙锁文经常思考的问题。
在企业管理上,“严”就是“爱”。作为烟台供电公司总经理,孙锁文把“严”字融入企业管理的方方面面。有一次,群众反映,公司内存在生活用电不规范现象,他马上组织办公会,立即决定整改。会后,公司投资100万元,为职工更换了磁卡表,实行统一管理。仅此一项,全公司年节电400多万千瓦时。
在成本控制上,每降低一分成本,就提升一分市场竞争力。前些年,烟台供电公司有大小车辆300多辆,各种养车费用是一笔不小的支出。孙锁文下决心对此做 “大手术”,把300多车辆压到90辆,多出来的司机转行抄表或干农电工,三产企业用车实行费用承包,全部市场化,成本大幅度地降了下来。
企业要为社会做更多贡献,多业并举是孙锁文的选择。通过发展多种产业,烟台电力实现了从产品、资本经营向品牌经营的转变。“东达水泥”、“台湾村”、“东源工业园”、“菲尔普斯.道奇”等一批优秀企业蓬勃发展,较好地支持了地方经济发展。
眼下,烟台供电公司的双赢局面已经形成:连续保持“全国精神文明建设先进单位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国一流供电企业”、“全国爱心捐助奖”、“山东省文明单位”等称号;公司自身迅速发展壮大,企业固定资产由1999年的15.6亿元增加到2004年的30.9亿元。
总结任职以来的经验,孙锁文颇多感慨:“企业是社会的企业,企业人更是社会人,企业家掌控的企业资源也是社会资源,每位企业家都应做一名有社会责任感的企业家,为构建和谐社会尽一份力。”
“我们的事业是光明的事业,要立足企业现实,让职工感受到家的温暖,让客户感受到服务的温馨。”
孙锁文的心里时时装着职工、装着他人。2000年下半年,他们在机关大楼还没安装空调的情况下,先给一线职工的工作场所安装空调,让一线职工先享受到优越的工作条件。2001年,他们克服资金困难为职工建成我市第一个电气化居民小区,建起健身房、图书室和职工之家等,丰富了职工的业余文化生活。他对离退休职工的生活都考虑得纤细入微,在市区繁华地段投资为离退休职工开辟了“老年之家”……
近年来,我市部分企业陷入困境,到2001年底,全市特困企业累计拖欠电费400万元。特困企业的困难,孙锁文看在眼里、急在心上,想方设法为他们分忧解困。栖霞铝锌矿是一大型国有企业,有职工2000多人,该矿供电一直由烟台供电公司直供。近年由于生产经营陷入困难,一段时间里与厂区合用变压器的职工生活区因欠费而停电。对这一特殊客户,他们特事特办,利用电网改造的有利时机,筹措资金,为这个企业增设变压器、改造线路,为该矿1000名职工户重新装表、直接送电,保证了职工生活用电。
得到烟台电业无私帮助的困难企业何止铅锌矿这一家企业,黄海钢铁、烟台二玻、鹏辉铜业、二药厂等十几家特困企业在电业部门的帮助下恢复了生产,走出了低谷。
自从走上领导岗位的那天起,孙锁文就把自己定位在为人民服务的公仆位置上,把他所从事的事业看作是光明的事业,把无限爱心融入事业中去,让职工感受到家的温暖,让客户感受到服务的温馨。
“救助关爱弱势群体,是中华民族的传统美德,理所当然的是企业应尽的义务和责任。”
今年上半年,在京揭晓的“爱心中国”首届中华百名慈善人物评选活动中,孙锁文光荣当选“爱心中国”---中华百名慈善人物,并成为全国获奖人员中电力系统的唯一代表。
对于荣誉,孙锁文看得很淡,他说:“企业的一切来之于社会,在发展过程中,就时刻不能忘记回报社会。救助关爱弱势群体,是弘扬中华传统美德的具体体现,也是企业应尽的义务。”
烟台市中华残障儿童“向日葵”乐园的20多名残障儿童忘不了“孙伯伯”。这家民间慈善机构供电线路老化、损耗严重、电费负担重,冬天无法启动空调用电。2002年冬,园长杨靖雄将一封求助信寄给孙锁文,他当天指派莱山供电部赶到现场勘察,不到半天完成了用电改造任务。
在孙锁文的带领下,烟台供电公司常年开展“四个一送温暖、献爱心”工程。在烟台市区8个办事处救助100户“老弱残特”困难家庭近30万元;结对资助100名困难学生18万元;一次性救助市区100名下岗职工子女3万元;捐助市区1000户贫困家庭,捐款累计达80多万元。在他的提议下,烟台供电公司多<
在奉献爱心的道路上,烟台供电公司总经理孙锁文正在一步一步用心地走,坚定地走……
“企业是社会的企业,企业人更是社会人,所以每位企业家都应做一名有社会责任感的企业家。”
一个企业,怎样才能实现经济效益、社会效益的“双赢”?这是孙锁文经常思考的问题。
在企业管理上,“严”就是“爱”。作为烟台供电公司总经理,孙锁文把“严”字融入企业管理的方方面面。有一次,群众反映,公司内存在生活用电不规范现象,他马上组织办公会,立即决定整改。会后,公司投资100万元,为职工更换了磁卡表,实行统一管理。仅此一项,全公司年节电400多万千瓦时。
在成本控制上,每降低一分成本,就提升一分市场竞争力。前些年,烟台供电公司有大小车辆300多辆,各种养车费用是一笔不小的支出。孙锁文下决心对此做 “大手术”,把300多车辆压到90辆,多出来的司机转行抄表或干农电工,三产企业用车实行费用承包,全部市场化,成本大幅度地降了下来。
企业要为社会做更多贡献,多业并举是孙锁文的选择。通过发展多种产业,烟台电力实现了从产品、资本经营向品牌经营的转变。“东达水泥”、“台湾村”、“东源工业园”、“菲尔普斯.道奇”等一批优秀企业蓬勃发展,较好地支持了地方经济发展。
眼下,烟台供电公司的双赢局面已经形成:连续保持“全国精神文明建设先进单位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国一流供电企业”、“全国爱心捐助奖”、“山东省文明单位”等称号;公司自身迅速发展壮大,企业固定资产由1999年的15.6亿元增加到2004年的30.9亿元。
总结任职以来的经验,孙锁文颇多感慨:“企业是社会的企业,企业人更是社会人,企业家掌控的企业资源也是社会资源,每位企业家都应做一名有社会责任感的企业家,为构建和谐社会尽一份力。”
“我们的事业是光明的事业,要立足企业现实,让职工感受到家的温暖,让客户感受到服务的温馨。”
孙锁文的心里时时装着职工、装着他人。2000年下半年,他们在机关大楼还没安装空调的情况下,先给一线职工的工作场所安装空调,让一线职工先享受到优越的工作条件。2001年,他们克服资金困难为职工建成我市第一个电气化居民小区,建起健身房、图书室和职工之家等,丰富了职工的业余文化生活。他对离退休职工的生活都考虑得纤细入微,在市区繁华地段投资为离退休职工开辟了“老年之家”……
近年来,我市部分企业陷入困境,到2001年底,全市特困企业累计拖欠电费400万元。特困企业的困难,孙锁文看在眼里、急在心上,想方设法为他们分忧解困。栖霞铝锌矿是一大型国有企业,有职工2000多人,该矿供电一直由烟台供电公司直供。近年由于生产经营陷入困难,一段时间里与厂区合用变压器的职工生活区因欠费而停电。对这一特殊客户,他们特事特办,利用电网改造的有利时机,筹措资金,为这个企业增设变压器、改造线路,为该矿1000名职工户重新装表、直接送电,保证了职工生活用电。
得到烟台电业无私帮助的困难企业何止铅锌矿这一家企业,黄海钢铁、烟台二玻、鹏辉铜业、二药厂等十几家特困企业在电业部门的帮助下恢复了生产,走出了低谷。
自从走上领导岗位的那天起,孙锁文就把自己定位在为人民服务的公仆位置上,把他所从事的事业看作是光明的事业,把无限爱心融入事业中去,让职工感受到家的温暖,让客户感受到服务的温馨。
“救助关爱弱势群体,是中华民族的传统美德,理所当然的是企业应尽的义务和责任。”
今年上半年,在京揭晓的“爱心中国”首届中华百名慈善人物评选活动中,孙锁文光荣当选“爱心中国”---中华百名慈善人物,并成为全国获奖人员中电力系统的唯一代表。
对于荣誉,孙锁文看得很淡,他说:“企业的一切来之于社会,在发展过程中,就时刻不能忘记回报社会。救助关爱弱势群体,是弘扬中华传统美德的具体体现,也是企业应尽的义务。”
烟台市中华残障儿童“向日葵”乐园的20多名残障儿童忘不了“孙伯伯”。这家民间慈善机构供电线路老化、损耗严重、电费负担重,冬天无法启动空调用电。2002年冬,园长杨靖雄将一封求助信寄给孙锁文,他当天指派莱山供电部赶到现场勘察,不到半天完成了用电改造任务。
在孙锁文的带领下,烟台供电公司常年开展“四个一送温暖、献爱心”工程。在烟台市区8个办事处救助100户“老弱残特”困难家庭近30万元;结对资助100名困难学生18万元;一次性救助市区100名下岗职工子女3万元;捐助市区1000户贫困家庭,捐款累计达80多万元。在他的提议下,烟台供电公司多<
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