黄昭沪：眼光长远 务实“放电”

电力18讯：    厦门华夏电力公司总经理黄昭沪：眼光长远 务实“放电”

炎炎夏日，假如经常限电停电您的生活会是怎样？空调不吹，风扇不转；热浪滚滚，汗流浃背；食不知味，夜不能寐，连来一杯冰镇饮料都成了妄想。

而他，执掌的公司却可以让厦门的夏日更加“电力十足”、凉爽宜人，他就是厦门华夏电力公司总经理黄昭沪。

10年前，他从浙江台州转战厦门，开始了执掌嵩屿电厂的生涯。他眼光长远，在福建电力过剩的时候就预见到了今天用电紧缺的情况。嵩屿电厂二期从争取立项到力促上马，一波三折，他用铁的事实“降伏”了挑剔的眼光，赢得了交口称赞。

[与电结缘]

“先结婚后恋爱”

《厦门日报》：听说您上大学时是学分析化学专业的，但您怎么会与自己所学专业几乎不搭界的电结下了不解情缘呢？

黄昭沪：我读大学的那个年代，将来从事什么工作一切听从分配，自己几乎没有选择余地，1982年毕业时我被分配到浙江台州电厂。当时去电厂很无奈，到现在我已经在电力系统工作了20多年，不知不觉地喜欢上电了，可以说和电是“先结婚后恋爱”。现在我已经对“她”很有感觉了，而且把全部精力都交给了“她”。

在台州电厂虽然做的事情比较杂，但那段经历为我在嵩屿电厂开展工作打下了基础。1992年，我从台州申请调入福建，当时就是冲着厦门嵩屿电厂来的。1994年，我以华夏电力副总经理的身份来到厦门，开始了指挥嵩屿电厂的生涯。

《厦门日报》：您的办公室窗外正对面就是嵩屿电厂的煤炭专用码头吧？据说这里有一条全自动全封闭的煤炭输送带，这也是嵩屿电厂最核心的“大动脉”。您把办公室对准煤炭专用码头是不是有特别的用意？

黄昭沪：现在煤炭资源非常紧缺，电厂如果把煤的问题解决好，效益一定会好。我现在每天一进办公室，就知道运煤的船是不是靠岸了。工厂的作业区域尽收眼底，有什么问题，一目了然。

一般来说，电厂都是依靠上级部门解决用煤问题，自从体制改革后，嵩屿电厂就不再依靠上级，而用市场运作的方式搞定煤炭。嵩屿电厂与很多煤炭供应商建立了良好的关系。神华集团是国内最大的煤炭生产商，2003年9月，嵩屿电厂最早与神华集团签订用煤协议，神华集团给我们提供的煤炭每吨比市场价优惠100多元。

电厂一般有两大成本，一个是资金成本，一个是变动成本，煤炭供给就是电厂的最大的变动成本，这两年华夏电力与神华集团的密切关系让我们受益匪浅。

[嵩电二期]

项目上马是“三赢”

《厦门日报》：早在2002年，您向省电力公司提出嵩屿电厂二期（以下简称“嵩电二期”）上马的主张时，当时厦门用电比较充裕，电力系统很多人无法理解，而且扩建二期会不会带来更大的污染也引起很多争议。请您介绍一下当时的情况。

黄昭沪：华夏电力公司1995年开始就准备嵩电二期的上马，当时为了寻找外资，我曾在十天之内与十家外商企业进行谈判。1998年，福建电力出现了过剩，嵩电二期又受到了影响。从前年开始，福建部分地区出现了用电紧张的情况，嵩屿电厂被选中“应急”，嵩电二期的机遇又来了，还好之前我们已经做了相当多的准备工作。

当初我们还预计到嵩电二期上马对环保要求一定会非常高，二期上马后，对嵩电一期的环保设施改造工程也同时开始，华夏电力采用日本新技术，成为国内第一家实现脱硝的火电厂。

《厦门日报》：嵩电二期的上马将产生巨大的效应。当时是什么让您相信自己的判断是对的？

黄昭沪：在电厂工作这么多年，自己长期关注这方面的情况，用自己的专业知识来把握，才让我得出了这样的判断。

嵩电二期上马可以说是个“三赢”的选择：首先，厦门用电的可靠性得到保障，到2010年，厦门岛内的用电都是可靠的，用电紧张的局面将会得到缓解，厦门的环保状况也会大大改善，嵩电一期和嵩电二期的环保改造工程完成后，电厂污染物的排放量将减少80%；同时，嵩电二期上马会对企业税收产生很大的贡献。目前华夏电力累计上交税收4.01亿元。此外，华夏电力自己也赢了，嵩电二期上马后企业规模扩大了，华夏电力在全省电力行业的地位就上去了。目前，嵩屿电厂是全国效益最好的电厂之一。

[经营理念]

很“老套”但很务实

《厦门日报》：您曾说过，“不能只做一个完美的理想主义者，却一定要做一个努力的实践者。”嵩电二期就是一次大胆的创新和实践吧？

黄昭沪：一个勇于创新的企业才能做到“户枢不蠹”。随着电力市场的进一步开放，这个行业将来的竞争会非常激烈。如果企业总是按老一套来做，非颓废下去不可。只有把新东西引进来，水才会流动起来，企业才会活起来。

华夏电力去年进行了人事改革创新，大幅度减少干部人数，提高企业的快速反应能力。如企业过去有三四十位中层干部，现在只剩下十人了，每位干部<