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围绕熟悉的行业发展

  2004-11-23 08:29:05    来源:中国青年报 
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电力18讯:    本报记者 许海涛

    31岁的金勇最钦佩的人是朱基。“如果没有‘朱老板’的一席话,我不会下海,也不会有现在的发展。”

    金勇是河北省秦皇岛港城电力工程有限公司董事长。1998年的两会上,国务院新任总理朱基在答记者问时的真诚自信,让与会的中外记者仰慕,也打动了金勇的心。

    那一晚金勇失眠了,他预感到,中国经济将迎来新一轮腾飞。以前金勇也有过走出去创业的想法,但是一直没有下定决心,朱总理的一席话让他看到了希望。第二天,金勇找到几个朋友,告诉他们,他要下海了,要舍弃电力系统的“铁饭碗”,从头再来。

    金勇是在18岁那年被分到秦皇岛市电力公司市区供电公司做用电稽查的,有着一份稳定而又令人羡慕的职业。创业的决心,让金勇成为供电公司第一个办理停薪留职手续的人。

    此前,河北省电力工程行业一直被国有电力公司垄断,秦皇岛市只有一家民营企业有从业资格。如果按照程序,跑下一家新公司需要很长时间。1998年5月,金勇决定以每年40万元的承包价转包秦皇岛市海洋送变电公司。

    由于资金少,技术力量薄弱,金勇只能亲自找客户,谈条件。新公司揽下的第一个活儿是农村变压器移位。国有公司的施工价是17万元,金勇的民营公司工程造价11万元,为了取得客户信任,金勇只收了1万元定金。4天后工程竣工,客户十分满意。

    金勇说,下海的第一关是调整心态。民营公司和国有公司有合作也有竞争,昔日的同事有时会成为竞争对手,搞好与国有公司的关系有时应放在重要的位置。金勇最初接的都是一些既难干又不太赢利的工程,尽管如此,仍有一些客户担心民营公司工程完工后供电公司拒绝送电。为了打消客户的疑虑,金勇提出先通电后结账。

    为了打开市场,积累施工经验,金勇经常和工人一起吃住在工地。那一年冬天,海洋送变电公司接下北戴河别墅电力工程。12月的北戴河冷风刺骨,肩上是沉重的电缆,脚下是冰冷的湿泥,金勇和公司员工一起挖电缆沟,放电缆。金勇说,过去在机关没吃过这么多苦,那一年受的苦超过了在供电公司工作7年的总和。

    海洋送变电公司以灵活的经营方式和对用户负责的态度,提升了知名度,并在秦皇岛电力市场中赢得了一席之地。1998年底,公司赢利百万元,金勇拿到了创业的第一桶金。2000年,金勇创办了自己的公司,专门从事电线电缆及电气设备的经销,并担任了一些知名电力设备生产企业的总代理。金勇说,自己创业的每一步最好都围绕着熟悉的行业。

    2002年3月,经过有关部门审批,金勇取得了电力工程施工资格,创办了秦皇岛港城电力工程有限公司。新公司具有省专业电气安装三级资质、电力施工许可证二级资质。

    金勇从大专院校高薪聘请专业技术人员,凭借雄厚的技术力量和完善的工程施工管理经验,港城电力公司很快在秦皇岛市电力市场中脱颖而出,目前这家公司固定资产上千万元,员工150多人,其中有专业职称的员工超过35%。港城电力公司已经具备了自己的电力设计室,拥有专业电力工程设计人员20人,可为用户提供供电方案、图纸设计、图纸审核、安装调试验收、办理送电手续、安全送电等一条龙服务。

    港城电力公司的业务范围也扩展到了河北省的唐山及辽宁省,先后完成110KV线路100多公里、35KV线路100多公里、10KV线路5000多公里,成为河北省电力工程建设系统最大的民营公司,与多家国有大型重点企业建立了良好的供求关系。

    此后金勇先后成立了两家电气公司和机电设备公司,专门生产高低压开关柜等电气设备和电力工程配套设备,每一家公司都围绕着港城电力主业。

    从1999年成立第一家公司到现在,金勇已创办5家公司,生产总值超过4400万元,累计实现利税260万元,吸纳下岗职工100多人。

    金勇并没有将眼光只放在自己企业的发展上,他先后向秦皇岛市贫困地区捐款捐物近10万元,支持学校建设。

    2002年,金勇被评为“光彩事业先进个人”。

    审视自己走过的每一步,金勇说:“取得成功有两点,一是比别人起步早,抓住了机遇;二是不断否定自己,永远追求卓越。”


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