为了世界最大水电站的安全运行――记湖北省劳动模范、三峡水力发电厂副总工程师张润时
2004-05-31 16:11:51 来源:中国三峡工程报
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电力18讯: 本报记者 白冰 特约记者 赵蕊 通讯员 姚蓉
他的起点是一名初中物理老师,19年后的今天,40岁的他成为世界最大的电厂――三峡水力发电厂的副总工程师。人群中,平凡的他难以引起人们的注目,但在三峡工地,即便是自负的外国专家见到他,心中都倍生一份尊重。2003年,他被评为湖北省劳动模范。他就是张润时,在三峡电厂,人称“铁人”、“工作狂”。
自负的外国专家竖起大拇指:“你是一位优秀的工程师!”
三峡左岸电站计算机监控系统,是三峡电厂全面实现自动化过程控制和管理的核心,被称为世界超级巨型水电站计算机监控系统,其先进性和可靠性直接影响着三峡电厂安全生产和自动化水平。张润时肩负的正是三峡左岸电站监控系统开发调试重任。
三峡左岸电站计算机监控系统为中外联合开发,该厂职工余志强说,设计和实践难免存在着差距,外方和中方在理念上也存在着差异。张润时凭借过硬的技术,在现场调试中对系统提出许多改进方案,但中方在现场没有权力修改外方设计,需要和外方进行协调沟通。
该厂职工钱卫告诉记者,在三峡工作的外国专家经验丰富,一般均在世界许多著名大企业有过工作经历,其中不乏自负者,有时乱发脾气,甚至拍桌子。
“老外拍桌子,张润时也拍”,钱卫说,“张润时英语好,能和老外直接对话。”
左岸电站5号机组调试时,莫名其妙停机5次。张润时带领中方项目组的成员进行了认真检查,认为没有数据表明监控系统出了问题。张润时请外国专家对他们负责的系统进行检查。老外一听“有问题”,先是笑,然后语气肯定地答:“绝对没问题”。但第4次停机时,张润时再次严正地请外国专家必须对系统进行检查。外国专家很不高兴,称:“我有吃饭的权力”,借故欲走开。张润时说:“吃饭可以,但必须在一个小时内查出问题。”
后查明,正是因外方负责的盘柜电源接触不良,导致5号机多次停机。在事实面前,外国专家非常尴尬,一时脸色煞白。
和张润时接触的外国专家无一不领教了他的水平和个性。后来,许多外国专家见到张润时,都竖起大拇指,由衷地说:“You areagood engineer!(你是一位优秀的工程师!)”世界上最怕“认真”二字
钱卫曾是张润时的学生,对张润时有着自己的理解,他说:“称张润时为‘铁人’有两种含义:一是他永远保持旺盛的工作热情和激情,让年轻人自愧不如;二是他对项目组人员要求严格,常常不留情面。”
张润时认为,电厂运行管理责任重大,任何一个环节疏忽都会引发事故,因此每一位电厂职工必须舍得下功夫,对理论和现场深入理解。他最欣赏的是毛主席的一句话,世界上最怕‘认真’二字。
2002年,在国外联合开发的5个月时间里,他每天早上7点出发去公司,凌晨两、三点才返回住处。有了新的想法,他抓住外方项目组人员,经常从上午谈到下午。后来,连以认真著称的北欧人也不堪忍受他的工作风格,到了午餐时间,就干脆直言:“张先生,您没有午餐的习惯,我们可是要填饱肚子的。”
三峡电厂项目组的年轻人对他的认真劲头甚至有些怕。你认为可以的事情,他认为还不行,标准总是比别人高。思维快,很难跟上他的节奏。从三峡回宜昌的班车一天好几趟,他可以三、四个月不回家,搞得年轻人也跟着他长时间泡在工地,甚至没时间谈恋爱。
但年轻的员工深知,跟张润时能学到东西。他要求严一分,就减少一分隐患。
三峡电厂电气维修部自动分部副主任谢秋华对记者说,如果说三峡电厂每一位职工都在为左岸机组投产发电做奉献的话,张润时的奉献比大家多得多。
儿时,张润时的父亲在镇上教书,很长时间才能回一次家。张润时上大学时,父亲又因病去世。是豁达、执着而有毅力的母亲抚养并供养他和哥哥长大、求学。自言很重感情的张润时对母亲有着深深的敬爱。2002年,他在国外进行联合开发的5个月中,母亲突患重病,为了不影响他的工作,哥哥在电话中隐瞒了母亲的病情。后来,他一定要和母亲通话,已在病危中的母亲说:“小病不碍事,等你回来就好了。”但母子从此永别。他圆满地完成联合开发任务回到家时,妻子才把母亲病故的消息告诉他。
在三峡电厂2003年年度工作会上,三峡电厂厂长张诚代表厂领导和全体职工为此向张润时深深地鞠躬,表达大家的敬意。大家敬重的张厂长这一举,深深地感动了张润时。
2003年7月1日后,三峡电厂在135天时间内顺利接管6台单机70万千瓦、总装机420万千瓦的新投产机组,创造了电厂接机强度、接机总容量最大两项世界记录,并保证了所有机组及辅助设备(设施)的安全稳定运行。张润时和他的项目组成员因出色完成了这6台新投产机组的联合调试任务,被长江电力股份公司授予“总经理特别奖”。他们的项目组也被报评“全国电力系统优秀班组”。要
他的起点是一名初中物理老师,19年后的今天,40岁的他成为世界最大的电厂――三峡水力发电厂的副总工程师。人群中,平凡的他难以引起人们的注目,但在三峡工地,即便是自负的外国专家见到他,心中都倍生一份尊重。2003年,他被评为湖北省劳动模范。他就是张润时,在三峡电厂,人称“铁人”、“工作狂”。
自负的外国专家竖起大拇指:“你是一位优秀的工程师!”
三峡左岸电站计算机监控系统,是三峡电厂全面实现自动化过程控制和管理的核心,被称为世界超级巨型水电站计算机监控系统,其先进性和可靠性直接影响着三峡电厂安全生产和自动化水平。张润时肩负的正是三峡左岸电站监控系统开发调试重任。
三峡左岸电站计算机监控系统为中外联合开发,该厂职工余志强说,设计和实践难免存在着差距,外方和中方在理念上也存在着差异。张润时凭借过硬的技术,在现场调试中对系统提出许多改进方案,但中方在现场没有权力修改外方设计,需要和外方进行协调沟通。
该厂职工钱卫告诉记者,在三峡工作的外国专家经验丰富,一般均在世界许多著名大企业有过工作经历,其中不乏自负者,有时乱发脾气,甚至拍桌子。
“老外拍桌子,张润时也拍”,钱卫说,“张润时英语好,能和老外直接对话。”
左岸电站5号机组调试时,莫名其妙停机5次。张润时带领中方项目组的成员进行了认真检查,认为没有数据表明监控系统出了问题。张润时请外国专家对他们负责的系统进行检查。老外一听“有问题”,先是笑,然后语气肯定地答:“绝对没问题”。但第4次停机时,张润时再次严正地请外国专家必须对系统进行检查。外国专家很不高兴,称:“我有吃饭的权力”,借故欲走开。张润时说:“吃饭可以,但必须在一个小时内查出问题。”
后查明,正是因外方负责的盘柜电源接触不良,导致5号机多次停机。在事实面前,外国专家非常尴尬,一时脸色煞白。
和张润时接触的外国专家无一不领教了他的水平和个性。后来,许多外国专家见到张润时,都竖起大拇指,由衷地说:“You areagood engineer!(你是一位优秀的工程师!)”世界上最怕“认真”二字
钱卫曾是张润时的学生,对张润时有着自己的理解,他说:“称张润时为‘铁人’有两种含义:一是他永远保持旺盛的工作热情和激情,让年轻人自愧不如;二是他对项目组人员要求严格,常常不留情面。”
张润时认为,电厂运行管理责任重大,任何一个环节疏忽都会引发事故,因此每一位电厂职工必须舍得下功夫,对理论和现场深入理解。他最欣赏的是毛主席的一句话,世界上最怕‘认真’二字。
2002年,在国外联合开发的5个月时间里,他每天早上7点出发去公司,凌晨两、三点才返回住处。有了新的想法,他抓住外方项目组人员,经常从上午谈到下午。后来,连以认真著称的北欧人也不堪忍受他的工作风格,到了午餐时间,就干脆直言:“张先生,您没有午餐的习惯,我们可是要填饱肚子的。”
三峡电厂项目组的年轻人对他的认真劲头甚至有些怕。你认为可以的事情,他认为还不行,标准总是比别人高。思维快,很难跟上他的节奏。从三峡回宜昌的班车一天好几趟,他可以三、四个月不回家,搞得年轻人也跟着他长时间泡在工地,甚至没时间谈恋爱。
但年轻的员工深知,跟张润时能学到东西。他要求严一分,就减少一分隐患。
三峡电厂电气维修部自动分部副主任谢秋华对记者说,如果说三峡电厂每一位职工都在为左岸机组投产发电做奉献的话,张润时的奉献比大家多得多。
儿时,张润时的父亲在镇上教书,很长时间才能回一次家。张润时上大学时,父亲又因病去世。是豁达、执着而有毅力的母亲抚养并供养他和哥哥长大、求学。自言很重感情的张润时对母亲有着深深的敬爱。2002年,他在国外进行联合开发的5个月中,母亲突患重病,为了不影响他的工作,哥哥在电话中隐瞒了母亲的病情。后来,他一定要和母亲通话,已在病危中的母亲说:“小病不碍事,等你回来就好了。”但母子从此永别。他圆满地完成联合开发任务回到家时,妻子才把母亲病故的消息告诉他。
在三峡电厂2003年年度工作会上,三峡电厂厂长张诚代表厂领导和全体职工为此向张润时深深地鞠躬,表达大家的敬意。大家敬重的张厂长这一举,深深地感动了张润时。
2003年7月1日后,三峡电厂在135天时间内顺利接管6台单机70万千瓦、总装机420万千瓦的新投产机组,创造了电厂接机强度、接机总容量最大两项世界记录,并保证了所有机组及辅助设备(设施)的安全稳定运行。张润时和他的项目组成员因出色完成了这6台新投产机组的联合调试任务,被长江电力股份公司授予“总经理特别奖”。他们的项目组也被报评“全国电力系统优秀班组”。要
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