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谁壮了南存辉的胆?

  2004-08-27 10:30:00    来源:中华工商时报 
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电力18讯:    本报记者 李爱明 叶正积

  从正泰20年看民企使命的嬗变

  20多年中,民营企业、民营企业家的使命已经悄然发生了变化。

  20年前的企业可以说是南存辉个人的,但是20年后的正泰绝对是社会的。

  这种变化是实实在在的,也是可喜可贺的。它意味着中国的民营经济经过了20多年的风风雨雨,经过了20多年的发展壮大,对社会的影响和贡献早已经超越了原来的层面,而同时,社会赋予民营企业的责任和使命也悄然发生了变化

  没有人否认温州是块神奇的土地。这里是生意人的乐土,创业者的天堂。

  南存辉诞生在这块神奇的土地上,经历20年的磨砺,南存辉成为温州最成功最有影响的生意人,同时也是全国最有影响的企业家之一;正泰诞生在这块神奇的土地上,经过20年的发展,正泰成为全国著名的企业,同时也是全国最大的民营企业之一。

  20年前,南存辉投入企业的现金只有1.5万元,现在,南存辉的个人财富数以亿计,成为各种富豪榜的常客―――尽管他对此并不认同;20年前,正泰的前身―――乐清县求精开关厂还只是一个只有8个人、年产值不到1万元的小作坊,现在,正泰已经是全国最大的低压电器企业,年销售额超过100亿元。

  这当然是一个奇迹,但是,这不是一个孤独的奇迹。置身于宏大的中国经济,我们可以看到无数这样的奇迹。华为、远大……我们可以看到类似的许多民营企业,从无到有,从小到大,经历了和正泰类似的道路,站在市场经济的浪尖,立在时代的风云榜上。而在他们的背后,是更多在这20年中诞生、发展、壮大,不被大众知晓的企业。

  20年,可以产生多少变化?恐怕南存辉自己也说不清。我们所能看到的,是20年中,南存辉从昔日的小鞋匠成为了今天的商界巨子,正泰从当年的小作坊成为了今天的行业巨头。南存辉、正泰走过了一条漫长但是辉煌的道路。20年里,南存辉在成长,正泰在成长,而更重要的是,他们和中国的民营经济一同在成长。

  正如南存辉一再强调的那样,正泰的发展离不开社会的进步,正泰能有今天,离不开不断开放的政策。一句话,没有改革开放,就没有今天的南存辉和正泰集团。

  这当然是不用怀疑的。

  但是,从南存辉、从正泰的身上,我们也注意到了一个没有被社会所充分重视和承认的变化:民营企业已经从当初的仅仅解决创业者个人温饱、财富的工具,演变为民营企业家实现个人抱负、创造社会财富、参与社会改造甚而承担民族复兴重担的途径。

  这种变化是悄然的,却又是重大的。

  南存辉就是典型的一例。如果说20多年前,南存辉的创业是为了脱离贫困,解决生计,那么,20年后,南存辉早已经不用考虑这些问题,他和他的家族拥有的财富已经够用几辈子。钱对南存辉和南氏家族来说,更多的是一种数字上的意义。

  但南存辉为什么仍然那么忙碌,那么勤奋,那么卖命呢?为什么当今天的正泰比20年前已经膨胀了几十万倍以后,南存辉表现出的不是拥有了巨大财富之后的轻松感和满足感,而是反而比以前更加充满了危机感和紧迫感呢?

  如果简单地用钱来衡量,已经无法理解南存辉的行动了。显然,有一种超越财富的信念在推动南存辉,在推动正泰,同样在推动中国的民营经济持续向前。

  换言之,20多年中,民营企业、民营企业家的使命已经悄然发生了变化。他们已经超越过去的一己之得失,已经从主观上对己有利、客观上对社会有利的出发动机,变成主观上希望改造社会,企业就是他们实现个人抱负和试图改造社会的一种手段和形式。

  不是所有的民营企业家都有南存辉这样的能力和幸运,也不是所有的民营企业都有正泰这样的实力和影响,但相信几乎所有的民营企业家内心深处都有这样的愿望。

  20年前的企业可以说是南存辉个人的,但是20年后的正泰绝对是社会的。南存辉承认,企业初创时期谈回报社会是不现实的,但是现在的他不惜一遍又一遍地向世人强调,正泰的企业理念是“争创世界名牌,实现产业报国”。南还把这句口号醒目地标在正泰的各个地方。他说,赚钱是第一目标,但绝对不是惟一的目标。

  有些变化是自觉的,企业家本人和外界都能够认识到,而有些变化是不自觉的,也许企业家和外界暂时没有意识到。不管如何,这种变化是实实在在的,也是可喜可贺的。它意味着中国的民营经济经过了20多年的风风雨雨,经过了20多年的发展壮大,对社会的影响和贡献早已经超越了原来的层面,而同时,社会赋予民营企业的责任和使命也悄然发生了变化。时代就在这种双向的变化中前进。

  正是从这个意义上,我们把正泰看作民营企业的一个标本,把正泰走过的路看作是民营企业带有普遍意义的发展路径,把正泰承担的不同历史使命感看作是民营企业都曾经或者将要承担的历史使命感。

  从这种层面上来解读20年的正泰,就有了别样的意义。

  谁壮了<


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