记全国“五一劳动奖章”获得者文登电业总公司总经理吴学忠

电力18讯：    明清 永涛 立勇 向阳  
    
  引言
    
    从黄帝开始“养蚕、舟车”，到神农氏发明耒耜，教人农业生产，我们的先祖们在黄河的哺育下，刀耕火种，渔樵耕织，创造了以“农业文明”为主要标志的悠悠五千年华夏历史。眺望华厦大地，在祖先洒下过无数汗水的黄土地上，在胶东半岛东部的黄海之滨，正在升起一颗璀灿的明珠--文登。昔日秦始皇召集天下文人登山作赋，传说中李龙王离母而去叱咤腾空。时光飞逝，昨日不再。山，依旧苍翠静穆；河，依旧碧透清澈。就在这方圣水沃土，勤劳勇敢的龙乡儿女正在历史的舞台，上演着波澜壮阔的辉煌史诗，而作为全国首批首位一流县级供电企业，文登市电业总公司以其多年来的不凡业绩，无疑成为这一史诗中的精彩篇章。
    史诗是豪迈的，坚定的，富有激情的。但创造史诗的过程却充满艰辛，百转千回。
    
2004年3月6日下午，一个普通的星期六。
    文登市电业总公司的小礼堂里，来自华北电力大学工商管理学院的副院长李涛教授正在台上讲解工商管理研究生培训班的课程，台下座无虚席，66名来自文登电业的中层干部全神贯注地听着讲课，做着笔记。其实，这只是文登市电业总公司实施“人才兴企”战略、推行“忠诚学习”的一个剪影。付出总有回报，拼搏才有收获，正是通过近年来人才工程的整体推进，文登市电业总公司铸就了全体干群对事业的可贵忠诚，凝聚了企业的向心力，激发了职工的创造力，经济效益逐年提高，企业形象大幅提升，先后荣获首批“全国一流县供电企业”、国电公司“双文明单位”、“三为”服务达标单位、农村电气化县（市）、电网调度自动化系统实用化先进单位、中国电业功勋企业、全国档案工作先进集体、全国群众体育先进集体、“富民兴鲁”劳动奖状、全省消费者信得过单位等荣誉称号；连续多年被评为全省农电系统先进集体、彩虹工程先进县供电企业；总公司党委先后被省电力集团公司党委和中共威海市委评为“先进基层党委”；企业连续16年保持省级“文明单位”称号……
    奖牌和荣誉面前，人们不禁把敬佩的目光投向了全国“五一劳动奖章”获得者、文登市电业总公司的掌门人--总经理吴学忠。一个领着大伙干活的生产队长
    与全国其它供电企业一样，文登市电业总公司也曾经在电力体制改革的关头彷徨和困惑。1999年11月，刚刚调任总经理的吴学忠，没有走进文登的老家，没有坐进经理办公室，而是一头扎进了职工中间，和大家谈家长里短，察民情民忧。经过走访，他不无忧虑地发现，面对的是一个人多底子薄的乱摊子：作为一个县级供电企业，文登电业共有2400多名职工，几乎是全国同类企业中最多的，而主业仅需300人，其余2000多名职工需要分流和安置；年关将近，职工们正眼盼盼地等着发工资发奖金过年，可查查家底，公司帐上仅余100万，还不足应发金额的一半。更让吴学忠心痛的是，由于长期的效益欠佳，管理松懈，导致干部职工对企业的发展丧失了信心，人心涣散。吴学忠知道，“哀莫大于心死”，如何迅速凝聚人心、激发斗志已经成为关系到文登电业总公司生死存亡的头等大事。
    1999年11月，吴学忠召开了到任后的第一次职工代表大会。面对着台下1000多名职工代表殷切的目光，他激动地讲道：“说句掏心窝的话，虽然我现在的位置是老总，但实际上就是一个领着大伙一起干活的生产队长，我自己浑身是铁又能打几颗钉？关键还是要靠大家共同努力。尽管眼前有这样那样的困难，但只要大家团结起来，心往一处想，劲往一处使，就没有过不去的火焰山，我们文登电业就会大有希望，大有可为！”一句句凝聚着深情的朴实话语，像一颗颗定心丸，点亮了职工期待的眼睛，烫热了曾经失望的心。接下来，吴学忠四处奔走，多方筹措，终于在节前把工资奖金足额地发放到了职工手中，确保了职工队伍的稳定。
    职工们高高兴兴回家过年了，吴学忠一边深入贫困职工走访慰问，一边在不停地思索着另一个问题：文登电业要翻身，钱从何处来，人往哪里去，企业如何立足，经济如何发展？严峻的形势考验着他和新一届领导班子。在万民欢庆的日子里，吴学忠却没有心思过节，大年初三就召集其他班子成员开会。经过激烈的“头脑风暴”，大家的认识逐步统一，思路渐渐明晰：电力工业作为基础产业，其发展速度受市场需求的制约，发展规模受经济发展水平的制约，电价受社会承受能力的制约，因此主导产业的效益尽管是基本稳定的，但同时也只能是微利的。所以随着电力供求关系的日趋缓和，文登市电业总公司除了大力开拓电力市场外，唯一的出路就是大胆进入相关产业的新领域，寻找新的经济增长点，向新的产业、新的经济增长点要效益、要发展。发展多经产业已经成为整个文登电业突出重围的必由之路，成为2