山东诸城市供电公司建立同业对标常态工作机制
2011-10-10 09:42:15 来源:王晓峰
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电力18讯:
10月9日,山东诸城市供电公司召开“创一流”同业对标月度例会,进一步细化指标分类、加强对标管理和指标考核,提升农电管理水平,促进各项工作协调发展。
据了解,诸城市供电公司被国家电网公司和山东电力集团公司分别认定为“综合管理标杆单位”,并被山东电力集团公司认定为电网状况、安全生产、供电服务等全部6个专项标杆单位。今年以来,诸城市供电公司以创建国家电网公司一流县级供电企业为目标,建立了以对标为基础,以追标为核心,以达标为首要目的,以创标为最高追求的创一流同业对标常态机制。该公司合理设置对标指标体系,分别制定优势指标巩固措施、潜力指标提升措施、弱势指标攻关措施、高权重指标保证措施,将上级重点工作和日常经营管理有机结合,建立了涵盖电网状况、安全生产、供电服务、资产运营、科技进步和发展潜力等6个专业113项对标指标,形成覆盖全公司各专业、各层面的指标体系,更加全面评价各项工作的绩效水平。
在此基础上,该公司将年度对标管理转变为突出过程控制的月度对标模式,每月组织各专业工作分析评价,结果汇总后按照指标加权确定每个单位的综合得分排名并公布结果,形成了“对标评比--问题分析--解决完善--实效检验”闭环管理机制。同时,该公司将同业对标平台纵向延伸至班组,以公司标准化示范班组为标杆,全面应用和完善班组同业对标体系,将企业和班组两个体系指标值进行比对划分,按照关键指标、弱势指标、加强指标等进行逐项对标,并将结果纳入月度经济责任奖惩,此举使该公司各项指标均呈现上升趋势。 (王晓峰)
10月9日,山东诸城市供电公司召开“创一流”同业对标月度例会,进一步细化指标分类、加强对标管理和指标考核,提升农电管理水平,促进各项工作协调发展。
据了解,诸城市供电公司被国家电网公司和山东电力集团公司分别认定为“综合管理标杆单位”,并被山东电力集团公司认定为电网状况、安全生产、供电服务等全部6个专项标杆单位。今年以来,诸城市供电公司以创建国家电网公司一流县级供电企业为目标,建立了以对标为基础,以追标为核心,以达标为首要目的,以创标为最高追求的创一流同业对标常态机制。该公司合理设置对标指标体系,分别制定优势指标巩固措施、潜力指标提升措施、弱势指标攻关措施、高权重指标保证措施,将上级重点工作和日常经营管理有机结合,建立了涵盖电网状况、安全生产、供电服务、资产运营、科技进步和发展潜力等6个专业113项对标指标,形成覆盖全公司各专业、各层面的指标体系,更加全面评价各项工作的绩效水平。
在此基础上,该公司将年度对标管理转变为突出过程控制的月度对标模式,每月组织各专业工作分析评价,结果汇总后按照指标加权确定每个单位的综合得分排名并公布结果,形成了“对标评比--问题分析--解决完善--实效检验”闭环管理机制。同时,该公司将同业对标平台纵向延伸至班组,以公司标准化示范班组为标杆,全面应用和完善班组同业对标体系,将企业和班组两个体系指标值进行比对划分,按照关键指标、弱势指标、加强指标等进行逐项对标,并将结果纳入月度经济责任奖惩,此举使该公司各项指标均呈现上升趋势。 (王晓峰)
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