黄金埠公司奋战100天力争超额完成全年目标

　　截至9月30日，国电黄金埠发电有限公司完成发电量54.65亿千瓦时，实现利润超6亿元，创历史最好水平。为超额完成年初预定经营目标，该公司深入研判，及时掌握分析市场动态，把握有利时机，制订策略，千方百计抢抓发电机遇，冲刺全年新目标。
狠抓安全管理，夯实基础。该公司牢固树立安全生产红线意识，严格各级管理人员责任落实，加强安全教育培训，提高人员安全意识，营造浓厚的安全氛围；强化作业现场安全管理，扎实开展好秋季安全大检查活动和“打非治违”专项活动，加强现场安全监督，坚决杜绝违章行为，及时消除现场安全隐患，确保现场作业人身安全。同时，该公司针对南方季节性特点，重点做好防火、防冰冻等专项检查工作，预防季节性事故的发生，完善应急预案，做好预案的准备演练，确保安全生产可控、在控。
紧盯电量抢发，增加效益。该公司四季度以抢发电量为中心工作，对目标电量的完成情况进行跟踪分析，严密关注设备状况与煤质变化对负荷的影响情况，做好燃烧调整及事故预想，合理安排运行方式和高质量按期完成2号机组C修工作，提高设备出力和负荷率，最大限度地将机组各项指标控制在经济、优化的范围内，保证机组安全经济运行，确保多发、超发电量。同时，公司以运行绩效考核系统为平台，大力开展发电量和小指标竞赛活动，激发人员抢发电量的积极性，确保机组负荷完成日计划曲线，并保证各运行参数随时保持在最佳范围之内，全力冲刺全年新目标任务。
抓好燃料管理，降低成本。冬季为用煤高峰，该公司深入分析目前煤炭市场形势，主动出击，在保量、提质、控价的原则下，广开煤源，增加供煤渠道，积极寻找适合机组燃烧的煤源，目前，已存煤25万吨，满足两台机组近45天的需求。同时在确保电煤供应下，密切关注燃煤市场价格变化情况，努力控制采购价格，进一步优化配煤掺烧方案，根据电量计划，煤场库存结构及燃料采购情况，细化指标，千方百计降低燃料成本。
做好节能降耗，创造收益。该公司号召全体干部员工进一步增强节能减排工作紧迫感和责任感，超前谋划、时不我待，积极主动研究国家环保政策、标准，为超低排放制定设备改造升级计划。针对各项指标实际情况，对照机组设计值、行业先进值查找差距，制定针对性整改措施，不断提升机组经济水平。同时，公司加强检修质量管理，建立技改项目后评价机制，进一步提升节能精细化管理水平，不断优化设备运行方式，充分利用耗差分析、绩效管理系统，实现节能全过程管理。
落实“三严三实”，坚定信心。该公司充分发挥党工团优势，以落实“三严三实”专题教育活动要求为载体，推进增发电量攻坚各项工作，积极做好宣传动员和鼓舞士气工作，促使广大干部员工立足岗位争创一流业绩，冲刺全年新目标坚定信心。（罗细生 陈国亮）