[春检进行时]许昌龙岗公司:“三管控”打好春检攻坚战
本网讯 近日,许昌龙岗发电有限责任公司全面打响2019年春季安全大检查攻坚战。该公司加强组织、流程、效果“三管控”,以“高严细实”的工作作风、“较真”的工作态度扎实开展春检,确保安全环保生产工作持续稳定。
在组织管控方面,该公司成立以总经理为组长的春检领导小组,并成立汽机、热工、锅炉等6个专业小组和1个监督小组,制定春检任务分解表,将所有部门、专业纳入春检统一行动中,实现全员参与、全面覆盖、全力提升;同时利用企业内部网站、条幅、展板等各类媒体对春检进行宣传,开辟“春检我行动”“春检之我见”等栏目,营造立足岗位人人查的良好氛围,助力春检工作扎实开展。
在流程管控方面,该公司重点聚焦危化品存储使用、灰坝垮坝、水淹厂房等重大安全风险,结合历年保电经验,检查防范措施是否完备,防灾救灾物资是否到位;同时开展应急预案演练,确保风险可控在控;结合春季气候特点,全面排查室外热工测点裸露、设备固定不牢、电缆沟积水等隐患,登记汇总编号后统一上报至责任部门和班组,由相关人员进行整改,并由运行人员复查核对,确认缺陷消除后方可销号。
在效果管控方面,该公司加强春检前后效果比对,确保风险消除、缺陷整改到位,完善风险管控体系;同时加强考核约束,对重复缺陷进行考核,避免屡改屡犯。该公司结合历史数据对机组参数进行全面研究分析,对飞灰含碳量、主再热汽温等影响机组能效的重点参数进行深入排查,从设备源头进行治理,提升机组能效水平,深化达设计值工作。
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