株洲发电公司燃料配掺增实效

　　本网讯  今年以来，大唐华银株洲发电公司把“价值思维，效益导向”理念切实贯彻到配煤掺烧工作中，针对来煤复杂等实际情况齐心攻坚，摸索出以燃单成本最低为原则的掺烧、采购模型，燃料指标同比大幅改善，配掺经济效益明显提升。

　　反复试验，构建科学配掺体系。为加强配煤掺烧攻坚力度，该公司以大唐在湘企业配掺试点单位为契机，成立了以总经理挂帅的配掺领导小组，以及专职的配掺攻关小组，对掺烧全过程进行监督与控制。配掺小组一方面严格把关从煤炭市场信息搜集、制定采购计划，到煤炭采购调运、质检、接卸、堆放等各个环节；另一方面，每月初根据本月电量计划、煤炭价格、机组运行实际情况，从多次试验中制定掺烧、采购模型，运行人员根据模型提供的不同煤种掺烧比例、综合热值进行掺烧，并以实际燃烧结果与模型提供的理论指标进行动态核对，科学指导掺烧工作。燃料采购部门则模型提供的最佳经济性进行燃料的量、质、价采购工作。

　　明晰职责，齐抓煤场规范管理。为进一步提升煤场管理水平，该公司不仅厘清各部门责任，而且加强了履责监督。燃运部门员工抓实输煤设备的运行、到厂煤的接卸、煤场煤种的分区规范堆放、煤场动态量质数字化管理、煤场流失与杂物管理、掺烧方案的执行等工作，设备管理和检修部门则切实担负采制化、接卸、输煤设备的维护、检修、改造管理等职责，专职掺烧小组则全过程负责掺烧计划与方案的制定、监督、评估等。该公司还将煤场的动态分区管理作为重头戏来抓，把按煤种分区存煤、建立煤场动态月统计表、煤场定期采样和盘煤等工作落到实处。

　　过程控制，闭环分析配掺指标。该公司每天核查燃料运输部是否按照规定的掺烧方式上煤、取煤是否准确、掺配比例是否准确等掺烧方式执行情况，发现问题及时纠正、考核；每天对锅炉效率、飞灰、结焦情况、下煤情况、烟气二氧化硫浓度进行跟踪，及时调整掺烧方式，确保机安全、环保、经济、稳定运行；对入炉煤采样装置加装监控系统，加强值班人员对采样装置运行情况的监视，及时发现异常，确保入炉煤采样的可靠性。同时，该公司专职配掺小组每天根据燃运部填报的前一天上煤数据，对入炉煤热值进行预估、偏差分析，每月对高硫掺烧情况进行校核，对掺烧效益进行计算，评估掺烧的经济性，更好地优化调整掺烧方式，确保掺烧的经济性。截至目前，该公司入炉煤热值明显提高、入炉标煤单价明显下降，经济效益同比大幅增加。