中央企业精益管理文化现场交流会成功召开 国电衡丰发电公司、国投靖远二电等电企受好评

中央企业精益管理文化现场会召开

国电衡丰发电公司、国投靖远二电等电企受好评

　　中电新闻网讯 记者 冯义军 报道 6月7日，国务院国资委在中国国电河北衡丰发电有限责任公司召开中央企业精益管理文化现场交流会，交流推广中央企业精益管理文化的经验和做法，促进企业提质增效工作向更高层次迈进。

　　会议深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实李克强总理等国务院领导有关重要指示精神，积极践行五大发展理念，坚决打好国有企业提质增效攻坚战，下决心瘦身健体，以优秀的企业文化增强企业核心竞争力。

　　会议强调，全面推进精益管理，培育精益管理文化，是推进管理创新，向管理要效益、要方法、要提升的重要举措，对转变企业发展方式，提高企业发展质量和效益具有十分重要的现实意义，是现阶段中央企业瘦身健体、提质增效的现实迫切需要。近年来，一些中央企业积极引进精益管理理念方法，从战略和文化的高度审视精益管理，通过构建以精益思维为导向的精益文化，提升精益管理的执行力，引领企业不断创新，为企业实现可持续的良性发展提供动力和支持，取得了明显成效。

　　会议强调，中央企业要主动适应、把握和引领经济发展新常态，以提高发展质量和效益为中心，大力推进精益管理文化建设，不断提升企业管理水平和核心竞争力。会议提出了六条推进措施：一是提高思想认识，二是形成价值理念，三是坚持全员参与，四是用好管理工具，五是做到全面融入，六是加强研究实践。

　　会议认为，近年来一些中央企业在精益管理文化方面努力探索实践，取得了明显成效。部分企业认真引进精益管理理念方法，从战略和文化的高度审视精益管理，通过构建以精益思维为导向的精益文化，提升精益管理的执行力，引领企业不断创新，为企业实现可持续的良性发展提供动力和支持。中国国电集团公司坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，坚持树立科学的发展观和正确的业绩观，坚持先进理念引领，坚持优秀文化强企，发挥党的政治优势和精益管理文化在提质增效中的积极作用，在国资委经营业绩考核中，国电连获11个“A”级。国电河北衡丰公司积极探索管理和效益提升的有效路径，引入实施精益管理，而且上升到文化管理的高度，形成了以“提升质量和效益”为目标，以“规范化、精准化”为要求，以精益管理工具为手段，以考核抓落实，以绩效促成效的精益管理文化体系，为企业的提质增效提供了有力的文化支撑。从量变到质变，最大限度地挖潜降本、提质增效，走内涵式增长的道路，企业的综合竞争实力不断增强。尽管衡丰公司规模不大，却10多年来创造不俗的经济效益。即使在全行业不景气的2008～2011年，依然保持了较强的盈利能力，彰显出精益管理文化的价值。2014-2015年，衡丰公司利润总额连续两年突破4亿元，实现了国有资产的保值增值。

　　会议还交流了中国石油华北油田、中国石化镇海炼化、国投靖远二电、中国中车戚机公司等企业精益管理文化。

刘卓