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创新驱动领头雁 突破壁垒谱新篇——记长江电力检修厂总工程师韩波

  2017-08-11 00:00:00    来源:三峡集团 
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电力18讯:

  本网讯(李娟琴)没有寻常路,更无捷径寻,在严苛的条件下创造奇迹,引领行业新跨越,这是科技创新工作者的写照。

  肩负重任,他笃定前行;面对决策,他精心谋划;他是团队的“主心骨”,是长江电力检修厂科技创新发展的领头雁,他用实际行动去感召、谱写水电检修科技工作管理者的新风范,他就是长江电力检修厂总工程师韩波。

 

  精准决策  打破国外技术壁垒

  2017年5月24日,当承载着突破国外技术封锁的重任,深受三峡集团、长江电力高度关注的溪洛渡电站500千伏GIL检修关键技术科研项目通过专家评审验收时,焊接型GIL设备检修技术真正地掌握在了中国人、三峡人、长江电力检修人手中!

  谈到这一突破水电尖端领域国外企业技术封锁的时刻,平日里从容不迫的韩波只说了一句“快两年了,算是可以睡个安稳觉了”。 作为此科研项目的领军人,韩波顶住压力,忍住煎熬,带领团队一路披荆斩棘。

  中欧经济学和金融学教授许小年说过“创新就是荒郊野地里的‘孤狼’。”

  “面对首次焊接型GIL设备检修、国外技术紧锁的大门和一条线路故障每天可能造成5000多万度电的损失,我们必须做这匹‘孤狼’。”韩波斩钉截铁地说。

  千丝万缕的关键技术……如何确定突破口?就像站在十字路口,如何迈出第一步,研究的路线和方向等待着他决策 。

  韩波带领研究小组扎在国内外技术资料、文献堆中,反复分析、讨论,最后敲定兵分两路:GIL管道开孔、切割、分解、胀管、组装、吊装等技术自主研究,自动环形焊接及探伤技术与国内科研机构联合攻关。

  现场GIL管道焊接可操作空间仅一个半脚掌的距离,项目只能成功,科研机构如何选择?研究人员如何配置?……无数个问号需要他定夺。

  韩波本着一切研究以解决现场实际问题为导向,以成果顺利转化应用为目的,经过多家科研机构的调研、分析,最终确定合作对象;核心能力必须自己掌握,他选派专人进驻项目研究现场与科研机构联合研究。

  “从科研项目的最顶层策划到每一个环节的把控,都是韩总精准的决策,自己全程参与项目研究,这更是科研项目研究中首创。” GIL管道 焊接及探伤技术攻关小组组长马明说。

  “6毫米厚铝合金管道螺旋焊接,其标准要求是国内铝合金焊接领域不曾尝试,甚至不敢尝试的技术标准。”韩波深吸一口气。

  研究过程中每一个难题都像插在检修人喉咙中的‘刺’。第一根“刺”——不能焊接,四次研究思路和方向的调整,一次一次分析、试验,从形成树皮一样粗糙的焊缝到平整光滑的焊缝,刚坚定了研究人员的信心,第二根“刺”——焊缝强度检测不达标接踵而至,影响焊接质量至少16种特征参数,研究团队通过几万套数据组合分析,经过150多套(13800个)数据组合实验研究,当焊缝经受住了强度达到190-200兆帕的拉伸强度试验,焊缝内外成型理想,内部探伤检测完全达标的那一刻,研究人员终于能顺畅的呼吸了!

  “每一次研究方向的调整,每一次难题的解决,韩总都第一时间奔赴研究现场,白天跟踪焊接试验情况,晚上带领大家讨论,指导分析方法和研究方向,每一次都让大家豁然开朗;合作的科研机构一度想要放弃,也是韩总不停的洽谈、协商。他一直是我们的引路人,更是我们的心里支柱。”马明百感交集。

 

  创新管理  提升科技创新高度

  “实施创新驱动发展战略,不能“脚踩西瓜皮,滑到哪儿算哪儿”,要抓好顶层设计和任务落实。“习总书记这样谈创新驱动。

  作为检修厂科技创新工作的牵头负责人,韩波结合当今科技发展趋势和三峡集团、长江电力发展规划,明确提出了:“立足生产、重在实效,前瞻规划、科技引领,重点突破、大小兼顾,全员参与、培育人才”的科技创新工作管理理念,构建了“以队伍为主体、生产为导向、研发运用一体化”的创新体系;实施了“网络组织、分层管理”的管理措施,从顶层设计上做好了检修厂科技创新工作战略。

  为全面实现公司流域电站设备检修核心能力建设,韩波全面布局,提前规划,带领团队针对流域电站相关设备检修技术建立“科研课题库”,同时成立专项课题组,集中技术骨干重点研究。

  为适应科技时代“尖端技术”的大势所趋,韩波引入其他行业领域的先进技术, 500千伏高压电缆检修技术研究、电晕问题研究……一系列重点科研项目研究与实践实现了水电检修领域“前沿技术”应用新跨越。

  “盖有非常之功,必待非常之人。”人是科技创新最关键的因素,韩波带领团队从制度入手,将长江电力科技创新制度在检修落地,制定《检修厂科技创新奖励实施细则》等相关制度,为科技创新工作提供政策激励。

  “在制定制度过程中,韩总邀请了公司经营管理部、财务部等相关负责人指导遇到的难题,他逐字逐句把关,给我们指导思路。”检修厂生产技术部负责科技创新主任师王京国说。

  在相关激励制度的调动下,检修厂形成“全员创新”的良好氛围,员工自主开展生产工艺、工装改进创新,创新成果聚沙成塔,创新队伍茁壮成长,同时韩波带领团队将研究成果以报告、论文、专著为载体固化,传承经验。

  近五年来,检修厂获141项国家授权专利、27项行业创新奖、47项三峡集团创新成果奖、4部科技专著、79篇科技论文,孙昕、马明、耿乾坤等“创新明星”……一项项成果和荣誉都折射着韩波的点滴心血。



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