耕耘电力，一路前行――记大唐国际张家口发电厂检修公司冯红

电力18讯：    
　　有一种使命简单而崇高，有一种责任艰巨而重大，有一种精神执著而隽永。在电力事业的沃土中，他辛勤播种、耕耘，一路前行，不仅点亮了自己成长成才的道路，更点亮了万家灯火。

工作中的冯红

　　当机组遇到启停、事故处理，各项重大设备操作在他的手中稳健顺畅；当机组安全生产的长周期不断刷新记录，沉甸甸的数字凝聚着他的智慧与汗水；当电力检修市场在区域间拓展延伸，他的足迹便踏及晋、冀、蒙、苏等检修现场；当面临亲情拷问，他却不能守候在病榻前为亲人尽孝……他，就是大唐国际张家口发电厂检修分公司纪委书记、工会主席兼安监处处长冯红。

踏实奋进，谱写传奇

　　自1993年参加工作以来，冯红凭借着坚持、坚韧、孜孜以求的性格，刻苦钻研，精于业务，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，铸就出一条成才之路。如果把人的一生分为若干个阶段，那么，现阶段的冯红无疑就是一位成功者。踏寻他的人生轨迹，掌声与鲜花无处不萦绕在他的周围――中央企业优秀技术能手、全国青年岗位能手、集团公司优秀技能选手、集团公司A级“112”人才、大唐国际安全生产B级专家、大唐国际“双爱”先进个人、河北省劳动模范……

　　这些耀眼的光环背后，是他一路走来付出的艰辛与努力。二十年来，他把全部的精力都扑在专业知识和工作岗位上，超人的付出再加上坚忍不拔的努力，使他日益精进、阔步向前，先后担任张家口发电厂机组长、单元长、副值长、值长、副部长、处长、检修分公司纪委书记、工会主席。

　　作为一名运行值长，在遇有机组启停、事故处理等重大操作时，他总是第一时间赶到现场，协调点检、检修消除设备缺陷，全力保证各项运行重大操作的顺利进行；他所在的运行值在降低机组启停燃油耗用方面也取得了突破性的成绩，创造了6号机组深度滑停缸温至350℃耗油0.25吨、温态启动耗油46.4吨的全厂最低纪录。

　　工作中，他发挥自己的技术优势，精于钻研，主编的《300兆瓦火电机组集控运行全能值班员实用培训教材》荣获大唐国际科技进步三等奖。由于工作出色，业绩突出，历经层层选拔，他代表集团公司参加了由国资委、劳动与社会保障部联合举办的中央企业火电机组集控运行值班员大赛，一举获得银奖。同时，他以集团公司教练的身份，与公司选手一道奋勇拼搏，在中央企业火电机组集控运行值班员决赛中，取得了2金、4银、8铜的优异成绩，为集团公司赢得了荣誉。

求真务实，铸就精彩

　　能力和素质是一个优秀管理者个人魅力的基本所在。2010年至2011年，冯红被上级委以重任，走上了大唐国际安环部处长助理的岗位。在大唐国际挂职锻炼期间，他具体负责组织制定和完善大唐国际安全性评价标准，组织开展安全性评价工作；负责安全性评价管理，督促基层企业按照安全性评价整改办法完成整改任务；指导公司系统开展“三讲一落实”活动；负责规范和监督外包工程的安全管理；监督落实有关“两票”管理和各项现场安全管理制度的执行。2011年上半年，组织专家对高井热电厂、福建风电公司、内蒙风电公司等5家基层企业进行了安全性评价工作。在安评过程中，他对基层企业如何更好地开展安全性评价工作提出许多可行性建议和意见，针对在安全性评价过程中发现的问题，要求基层企业制定整改计划，落实责任，实施闭环管理，为公司的安全管理工作作出了突出贡献。在北京工作的一年多时间里，由于忙于工作，他很少回位于张家口的家，女儿和年迈的父母都交给了同样在生产一线的妻子。父母理解好男儿志在四方，妻子没有过多的抱怨，女儿因为有这样一个好父亲而感到骄傲。他的智慧与汗水，全部融入到公司的安全管理工作中，他也很快成为大唐国际安全管理方面的专家。

　　安全责任重于泰山，安全生产牵动着每一个家庭的幸福。在担任张家口发电厂安监部副部长的那段时间里，他被职工们戏称为“铁面包公”。在机组大修现场，他抓违章是出了名的。作为机组检修安全监督管理组的主要负责人，他认真履行了检修现场的监督职责，带领安全监督人员加强检修全过程的安全监督，规范检修安全管理程序；组织各级安全监督人员对现场进行联查，并定期组织召开总结会，及时总结、点评检修安全监督工作，对现场发现的问题及时予以通报，开出罚单，绝不手软。通过多次查处本厂和外委单位的违章，使检修现场的安全管理水平跃上了一个新台阶。

创新管理，绽放光芒

　　有人说冯红是张家口发电厂的一位奇才。他睿智、勤奋、才思敏捷，但“踏踏实实做人，认认真真做事”才是他真正的人生格言。2012年后，他被安排到厂检修公司工作，先后挑起了公司纪委书记、工会主席、安监处处长的重任，一人身兼数职，可想而知他的工作该有多么繁忙。一年下来，连续几台厂内机组的大小修，同时承揽对外检修项目，休息日休息成为一种奢望。他就像一台满负荷运转的机器，忙碌地奔波于对内、对外各个检修现场。

　　2014年检修公司对内、对外检修任务十分繁重。先后进行了厂内1、4、7号机组大修以及2、3、5、6、8号机组环保改造工程、500千伏沙南一、二线输电线路检修、水源地设备清扫预试以及8台机组的消缺维护等工作。同时，企业在对外检修中稳步拓宽外部检修市场，连续承揽了内蒙古托克托发电公司2号机A级检修、3号机A级检修、8号机C级检修三台机组检修；宣热电厂2号机组检修、宣热1号机组A级检修等多项检修任务。如此艰巨而繁重的任务，对安全管理和安全监督工作提出了前所未有的考验和挑战。作为安监处的第一责任人，他把全部精力都放在了安全生产和安全管理上。无论是锅炉0米还是12米6汽机平台，无论是500千伏变电站还是循环泵房，处处都是他繁忙的身影。他身先士卒，带领安全监督人员，对每一个环节、每一个设备、每一个作业现场进行认真监督，加大现场违章查出力度，努力把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

　　2014年，他结合企业对外检修业务不断延伸的实际，创新安全管理模式，制定出台进一步加强对外安全监督管理的有关规章制度，对外出检修中涉及人身安全、设备安全、工器具、交通管理、后勤保障等方面提出对标对表管理，提升了对外检修的安全管理水平。同时，针对在外出检修中，外包队伍人员素质参差不齐的现状，他积极组织人员，利用业余时间对全体外包人员定期进行安全培训和教育，组织不同层次人员的考试，提高了外包人员的安全防范意识和安全生产技术水平。

　　内蒙古卓资风电项目部和江苏吕四港项目部是检修公司的两个品牌项目。因此，冯红时刻高度重视驻外项目部的安全监督管理。结合季节特点，他定期组织人员对两个驻外项目部进行春检、秋季安全专项检查、安全月督导检查和“十八大”保电督导检查。以现场检查、现场考问、座谈相结合的形式，重点对文件及措施的落实、交通管理、消防管理、职工队伍稳定、安保情况、“两票”执行、“三讲一落实”、重大危险源管理、现场作业安全管理等进行检查指导，并通过建立安全反馈机制，使查出问题得到有效环改，进一步提升了项目部的安全管理水平。每逢节假日，他经常驱车几百公里前往项目部督导安全，同时作为工会主席，也把党组织的温暖带到职工身边，与职工共度佳节，成为职工群众的贴心人。

　　在检修分公司任职的两年多时间里，他以坚定的共产主义信念、强烈的责任心和使命感，一心扑在检修分公司的改革发展上。作为决策层，他和其他班子成员一道，紧紧围绕企业做实做强发展战略，依托晋、蒙、苏“三大效益基地”，创新管理，内强素质，外拓市场，全力做好张家口发电厂8台机组检修维护、脱硫脱销、供热改造等主要更新改造工作，累计承揽系统内外10多个电厂百余台次大小修工程，为企业发展成为以大型检修为核心、维护项目为基础、专业检修为补充的专业化、区域化一流检修团队作出了突出贡献。

服务大局，力促和谐

　　“紧握‘生命线’”，和谐求发展”，这是冯红在担任检修分公司纪委书记和工会主席以来对开展好企业纪检和工会工作的深切感悟。他深知，党员干部和职工队伍的廉政建设是企业依法合规经营的前提和保障。为此，他以党风廉政教育宣传月活动为契机，突出检修特色，策划编纂印制《党员、领导干部党风廉政建设学习手册》口袋书，方便党员干部随时进行学习；组织举办“走群众路线，践行大唐精神，肃纪正风促改革”职工知识竞赛活动，进一步增强了员工学习党的群众路线及大唐精神的自觉性，使党风廉政和反腐败教育活动收到良好实效。

　　作为纪委书记，他从保护企业和干部的角度，认真做好效能监察工作。围绕托电、塔山、宣热等检修外委项目的物资采购等招投标进行效能监察，确保企业经营和人员行为安全。特别是在对外检修的招投标工作上，他严格执行国家《招投标法》、《招投标法实施条例》，严格执行检修公司《招标监督管理实施细则》，对招标工作的开标、评标、定标环节实行全程监督，有效防范了违纪现象发生。

　　工会组织是企业联系职工的桥梁和纽带，他时刻把职工的冷暖放在心上。哪位职工生病了，哪位职工家中有困难，无论工作多忙，他都要亲自去慰问。随着检修任务的增多，职工的身心得不到很好的调整。为了缓解职工的心理压力，他定期策划组织开展多种形式的文体娱乐活动和职工趣味运动会，激发职工的主人翁责任感，愉悦职工身心，增强团队的凝聚力，在公司上下营造出风清气正、团结向上的和谐企业氛围。

　　作为一名普通的劳动者，冯红早已将自己的感情、智慧与汗水，深深融入进电力生产的全部。“奉献不言苦，追求无止境。”面对未来，冯红深知：新的责任在迎接着他，新的挑战在等待着他，他将一路前行，在人生的舞台上继续绽放精彩。