【贯彻国家电投2016工作会议精神】国家电投河南公司郑州燃机突出“管理创新、人才强企”部署全年重点工作

　　2月4日，河南公司郑州燃机以集团公司、河南公司2016年工作会议精神为指导，总结成绩，分析形势，明确思路，全面部署年度重点工作。

　　狠抓安全生产，确保机组安全稳定环保经济运行。强化安全生产基础，严格外包工程管理和检修安全管理，高标准完成#1机组大修工作，全面提升现场文明生产水平，确保机组安全运行。学习借鉴先进燃机电厂成熟的技术经验，从综合能源利用、余热深度利用、节能技术应用、数字化电厂建设等方面，认真进行分析，逐步消化应用，切实提高公司装备技术水平。

　　突出效益导向，全力以赴完成年度经营目标。狠抓政策争取和市场营销，将燃机发展与国家天然气利用政策相结合，确保全年25亿电量计划落实，密切关注“单位发电量边际利润”核心指标的变化和走势，有效控制发电成本，实现整体效益最大化。

　　注重以人为本，大力推进专业人才队伍建设。进一步完善岗位职责和任职要求，制定有针对性的培训计划和措施，完善培训、考核、使用与待遇相结合的激励机制，全力打造一支满足企业安全生产和经营管理需要的人才队伍。

　　创新完善体制机制，不断提高管理水平。认真落实河南公司“管理制度化、制度表单化、表单信息化”要求，完善制度体系和指标标准体系，深化管理对标，强化信息化管理，进一步规范采购和仓储管理，持续加强审计监督，不断提高管理“四化”水平。

　　坚持从严治党，以党建带群建，持续加强和谐企业建设。大力宣贯《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，把纪律和规矩挺在前面，持续深化党风廉政建设，确保“两个责任”有效落实。以“大党建，强体系，聚人心，创价值”总体思路为指导，积极宣贯集团公司“和”文化体系，不断加强燃机企业文化建设，组织开展形式多样的活动竞赛，激发员工干事创业热情活力。