金堂发电公司读《大同故事》助力企业“双提升”

　　自集团公司开展“读大同故事 推创新实践”活动以来，国电成都金堂发电公司认真贯彻落实集团公司和四川公司部署和要求，组织开展了“读大同找问题，聚众智添措施”读书实践活动，全力推动研读《大同故事》活动，助力企业“双提升”工作取得实效。
强化组织保障。该公司成立了以公司总经理为组长，领导班子成员为副组长，各部门负责人为成员的读书实践活动领导小组，设立了活动办公室，明确了各级职责和工作任务，同时为基层部门、党支部、班组和各级领导干部发放了《大同故事》180册，积极推动《大同故事》进支部、进车间、进班组、进课堂，为深入开展读《大同故事》活动打提供组织保障和资料保证。
组织全员研读。该公司将《大同故事》作为党委中心组、基层“三会一课”和部门、班组业务培训的必备课程，通过组织集中读、领导指导读、干部职工自读等方式，组织好全员研读，并围绕“大同做了什么、我们做了什么”，结合深化“双提升”下一步我们怎么办，开展好读书实践大讨论。在研读过程中，各级领导干部带头读、率先读，带动了广大职工群众读，力求有所收获。目前，该公司各级组织集中研读40余次，组织开展讨论交流56次。
认真查找短板。该公司把“读大同故事 推创新实践”作为全年推进“一五五”战略和“双提升”、“提质增效”等工作的重要工作来抓，将扎实开展读书实践活动与深入推进安全文明生产达标、深化“双提升”、确保机组安全稳定运行、努力提升企业生产经营效益等中心工作相结合，发动广大干部职工紧扣研读和工作实际，认真查找个人岗位、部门工作以及企业在深化“双提升”、开展“提质增效”等方面存在的问题的短板，提出具有创造性、务实管用的改进措施和建议。该公司将坚持问题导向，认真分析研究，切实抓好整改落实，助推读书实践活动取得实效。
强化督促检查。该公司领导采取到基层调研、参加基层会议活动和检查指导等方式，指导各部门认真研读《大同故事》，对照好经验好做法，并应用到企业的实际工作中，提升工作质量和实效。该公司活动办公室结合各阶段活动推进，组织人员对各部门开展读书讨论情况、干部职工思想状况等进行全体检查和指导，针对发现的问题，及时通过会议等方式进行通报，提出进一步改进落实的措施及建议等，确保读书实践活动深入推进。（赵泽）