綦南供电深化绩效管理促进制度改革落地
2018-04-19 00:00:00 来源:
A-
A+
电力18讯:
中国电力新闻网讯 通讯员 童 坤 报道 4月17日上午,国网重庆綦南供电公司召开“深化三项制度改革及全员绩效管理工作”布置会,进一步强化绩效激励约束功能,优化员工考核模式和考核结果应用,倡导“员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”观念深入人心,有效激发员工工作热情,形成创先争优、健康和谐的绩效文化氛围。
“三项制度”改革作为公司最基础、最重要的一项机制改革,通过考核碰硬、收入拉差、竞争上岗、畅通退出渠道等手段,促进员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减(以下简称“六能”),有利于公司进一步释放员工活力、建立适应现代企业需要的人力资源管理体系。深化“三项制度”改革,既是国家全面深化改革和国家电网公司实现战略发展的工作要求,也是公司释放员工队伍活力、提高人力资源配置效率的内在需要,对打造一支敢于担当、主动作为、保障有力的干部员工队伍具有重要的现实意义。
会议强调,要充分认识深化“三项制度”改革的重要意义,释放员工队伍活力;明确改革的工作思路、工作任务及工作目标,完善与业绩贡献同向升降的收入分配机制;深化“三项制度”改革,重点在收入分配改革上进行突破,注重绩效管理的目标导向和问题导向。
会议要求,各部门、业务实施机构要深入分析绩效管理工作现状,根据市公司及国网重庆綦南供电公司绩效管理指导意见,结合工作实际,制定深化全员绩效管理工作实施方案,明确工作任务,细化工作分工,确定时间节点、里程碑计划和支撑保障措施,推动“收入能增能减”取得成效。
周小博
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息