广西桂林供电局推动精益管理有效落地

　　中国电力新闻网讯 通讯员 莫晓姣 报道 为响应南方电网公司精益化管理的实施，落实曹志安总经理强调的“坚持关口前移和超前防范”要求，进一步推进设备差异化运维及设备主人机制的落地，去年以来，南方电网广西桂林供电局变电管理一所大丰巡维班结合实际，通过将精益管理表单化，提出设备主人“六字口诀”指引日常工作，广泛应用职工创新成果，使变电运行人员巡视质量有了质的改变，推动精益管理在变电运行专业有效落地，其变电运行规范化管理经验独树一帜，并在桂林供电局管辖范围内变电站得到有效推广。

　　桂林供电局变电管理一所大丰巡维班成立于2007年，现有人员14人，其中党员2人，平均年龄33岁，变电运行三级专家1人、技师8人，班组现管辖两座220kV变电站及4座110kV变电站共六座变电站，220kV大丰变电站作为班组的值班主站，是一座关键的变电站和重要的电源点，承担着桂林市区及桂林北部的电力传输任务。班组管辖的220kV大丰变电站2001年11月8日建站起至2018年4月8日，未发生安全生产责任事故，保持安全生产运行5900天。2017年，该站运行人员发现异常数据721余条，其中巡视、维护发现异常数据541余条，处理578多条，消除率高达百分之80%以上，做到了隐患早发现早处理。“哪台设备有缺陷、哪条线路发热、哪条线路负荷重？这些问题在设备主人心里都一清二楚。这不是因为我们记性好，而是我们有着一种不一样的工作模式”。站长田仁杰说道。

　　设备主人“六字口诀”

　　“熟悉、维护、追踪”简单的六字口诀概述了设备主人繁杂的工作，“哪台设备有缺陷、哪条线路发热、哪条线路负荷重？这些问题在设备主人心里都一清二楚”。站长田仁杰谈到曾经到金马变电站值守学习归来后，最大的收获就是认识到“设备主人”的真正含义，由此提出设备主人“六字口诀”，同时又将六字口诀进行延伸，要求“设备主人”掌握主要设备型号、参数、负荷、缺陷隐患、本站技改项目、停电计划等情况；组织班组人员对不需要停电的设备进行维护，对需要停电的通过缺陷表及设备主人问题跟踪表报检修设备责任人，结合停电开展；每月梳理缺陷隐患，通过设备主人微信群、协同办公系统定期联系检修班组进行常态追踪，每月结合月度停电计划，动态追踪检修班组需处理的隐患和缺陷，针对发生过漏气渗水等缺陷的设备，结合月度参数分析追踪 。“我们又提出检修设备责任人的概念，每个变电站均设置对口的检修责任人并且利用微信群建立设备主人与检修责任人共同的交流平台，做到运行与检修高效沟通，巡视与维修无缝衔接，运行人员随时可以将设备存在的问题在微信上通过文字、语音及图片发送给检修人员，第一时间实现检修专业与运行专业共同参与问题判断解决”，田仁杰说道。

　　精益管理表单化

　　“空开在合上位置”、“手动启动驱潮装置，检查加热器工作正常……”3月27日，笔者在站内看到一份驱潮作业表单上详细罗列着设备驱潮检查时精确到动作的内容。“在变电运行检查时，传统的表单仅对设备的温度、湿度控制检查内容等有要求，值班员在检查时存在你检查一个模式，我检查一个模式，可能会出现检查漏项”，田仁杰说，“为了实现精益化管理，我们在原有要求基础上制定了《驱潮装置检查维护作业表单》、《防小动物检查表单》等，细化了一系列精准到位的‘固定动作’，一项项打钩或记录数据，确保检查零死角、不漏项”。据了解，为了保证检查结果和精益管理效果，该站还根据《运行班（站）长下站重点检查表》，通过值班管理、设备运维等七个方面内容，全方位管控变电运行规范化效果，并持续改善。据了解，通过该站实施《设备主人当值检查表单》、《设备主人月度检查表单》“双表管控”，将工作表单化、具体化，“设备主人”可执行性也更高更高了。

　　应急口诀易懂易记

　　今年春节期间，班组管辖的木棉变电站围墙外灌木丛起火危及站内设备及线路安全，值班员韦日科发现火情后在确认无设备跳闸及异常情况下拨打119消防火警电话后立即将火灾情况汇报值班调度员和班长，并组织人员使用灭火器进行灭火，从发现火情到完全灭火前后不到30分钟。这样的情况不是个例，而是大丰变电站总结出的各类现场应急处置方案简易流程的又一次实战应用。“我们在调考时发现员工对应急知识记得不牢固不熟，班组应急预案较多，不易理解和掌握，在发生紧急情况时容易混乱，大丰变电站将这些应急步骤精炼成了几句话并推广应用，起火了，火灾如何应急的要领，汇报班组长，断开开关隔离，指导消防进场……将它们编制成应急口诀，简化应急处理步骤，便于记忆、记牢。可让值班员在事故、事件发生时迅速反应，采取最合适的控制措施，目前已经在所有变电站和班组推广”，变电管理一所主任曾琳说。精炼后的应急口诀从原来的几十页应急方案缩减到了几页纸，涵盖了直流系统故障事件现场处置、突发环境事件现场处置、火灾事故现场处置等八个常见应急事件的处置步骤，可让值班员在事故、事件发生时迅速反应，采取最合适的控制措施。

　　广泛应用职工创新成果

　　去年3月，《彭彦军劳模工作室变电运行示范基地》在大丰变电站成立，劳模工作室所有创新成果在大丰站试点应用，比如伸缩式围栏桩、主控室对开式防鼠挡板、检修电源箱快速取电装置、端子箱封堵等职创项目和专利一一应用实际工作中，为精益管理带来了实实在在的成效。“班组一方面开展自查自纠，梳理整改班组规范建设模式，另一方面到静兰、金马学习，把先进模式应用到站里面，按照从外学来加自己特色来改善。”桂林供电局设备部副主任钱帅伟说。

　　变电站GIS 室通风设施过滤网采用固定式安装方式，平时积灰严重，需要整个拆下来进行清理，拆卸时需用扳手和螺丝刀进行作业，过程较为复杂，费时费力，且在拆卸过程中易造成过滤网及支架的变形损坏， 影响重复利用，增加维修成本。针对通风设备拆卸安装繁琐的问题，班组设计了一种不需要工具即可快速将过滤网取出进行清洗的过滤网框架，GIS通风设备维护作业时间降低至原时间的30%，且由于不需使用工具，也不需拆卸过滤网框架，避免了频繁拆卸安装对过滤网造成的损坏。2016年，《变电站GIS室通风过滤网改进》职工创新项目获得了广西电网有限责任公司颁发的职工技术创新二等奖的荣誉。

　　类似的创意在设备区随处可见：变电站设备端子箱机构箱底部采用胶泥直接封堵，由于受外界环境影响，胶泥有热胀冷缩物理特性，天气热时胶泥易融化，天气冷时胶泥脱落，起不到封堵作用。每月值班员在设备巡视时，巡视端子箱机构箱时花费维护胶泥封堵时间较长，严重影响设备巡视效率。班组成员利用胶泥根据电缆进出口大小进行堵塞，通过捆扎，将胶泥牢牢固定，起到胶泥与空气隔离，防止胶泥下坠脱落及老化。成果投入使用后，由原来每次维护时间180分钟降低为现在的48分钟。一个变电站一年维护两次，每次两人，一年一个变电站节约时间528分闸每人次，为值班员节省维护时间、降低值班员劳力成本，提高工作效率，较少劳动强度。投入使用至今未发生胶泥脱落现象，保证设备可靠稳定运行。2017年班组“电缆进出口封堵装置”荣获国家专利。

　　目前，大丰变电站应用创新项目达5项，是桂林供电局所有变电站中应用创新项目最多的变电站，而它依然将在精益管理的道路上，继续扬帆领航。

周小博