钦州城郊供电公司线损精益管理见实效
中电新闻网通讯员 沈
钦州城郊供电公司管辖的用电客户主要分布在南区和北区的各个乡镇的农村,线路分支多,负荷点多、接线复杂,管理难度大、电力设备陈旧。为进一步加强低压台区线损管理工作,做好供电所弱势指标的提升,该公司近期采取多措并举,推出了贴合自身实际策略,加大高损台区整治力度,合力推进低压台区线损治理工作。
指标分化 兑现奖惩
为了促进供电所营销专业管理工作,进一步发挥供电所基层员工的工作积极性,切实加强线损管理,实行过程管控,消灭高损异常台区,从而达到降损增效目的,该公司开展《2017年台区异常处置劳动竞赛》活动。划定了低压线损经管系统、经管责任、指标肯定和奖惩措施。依照该竞赛的要求,每个竞赛周期结束后计算各供电所台区异常率完成情况,评比各供电所的低压线损考核指标。各供电所指标再分化落实,供电所有考核指标,每个营业班组有考核指标,每个台区有考核指标,每个人有考核指标。经由过程考核,兑现奖惩,干好干坏有歧样。
“以前,在降损工作中没有头绪,没有激情,上面叫去做什么就去做什么、得过且过,要把线损降下来简直是不可能的事。现在,有了指标分化之后将责任落实到个人,班组出点子如何把工作做好,如何把工作细化,高损台区异常处置工作有序开展,效果非常明显,线损降了下来,我也不用每次开会都得作整改发言啦,而且还让班组得了奖。” 这是钦州城郊供电公司黄屋屯供电所刘班长说出线损管理整治带来新变化的最大感受。通过严酷考核,分管班组的工作责任心增强了,工作积极性提高了,由原来的“让我管好”变成“我要管好”,形成了全公司上下一股劲,齐心协力抓降损的优秀局面。
开展供电所台区异常处置劳动竞赛及专变客户计量专项核查工作以来,不断强化员工的降损意识。该公司的1-10月,减少异常台区267台,减少异常线路30条。
坚持做好线损分析工作
每月坚持召开线损分析会,营销部传递各供电所线损指标完成情况及管理工作开展情况、推行好的经验与做法。经由理论线损与现实线损对比分析,现实与历史同期对比,会上由各供电所分析400V分片分台区损耗、台区异常分析、线路异常分析、存在问题,重点对高损异常台区和异常线路加以原因说明。并且对于异常处置劳动竞赛得奖班组颁奖,对于异常处置劳动竞赛排名后2位的营业班作原因说明及整改提升发言。根据进步班组与落后班组对比分析,找出存在的问题,有针对性地展开降损工作。“每月开展线损异常治理,开展专变客户计量核查工作,对各供电所高损台区进行现场核查”公司营销部檀主任说。
增强抄、核、收管理
为做好线损正确统计,该公司近断时间开始对远程低压遥抄的台区,抄表例日统一更改为每月1日的零时数据,并取消之前的单双月抄表,实行每月抄表,从而削减因抄表时间差酿成的线损波动。在各个供电所营业班组中通过抽检核查等方式,从源头杜绝估抄、错抄、漏抄行为,此外,营业班班长还着力监督抄表员按抄表例日抄表,全力提升抄表管理的质量,确保了抄表到位率,准确率百分百。在收费过程中,加强计费监管,保证了电能量、电价、电费准确无误,坚持电费回收率累计完成100%。坚持片区抄表员定期轮换抄表区域制度,严格对抄表员的考核,最大限度的杜尽“关系电”、“人情电”的发生。
面对台区线损治理工作遇到的问题和困难,钦州城郊供电公司勇于挑战,敢于担当,咬紧牙关,集中力量开展攻坚,同心协力做好低压线损治理工作,使该公司线损管理工作再上新台阶。
张媛媛
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