重庆电力物资公司提升物资供应保障能力
中电新闻网讯 通讯员 薛欢 报道 2月27日,重庆电力物资公司开展“回头看”,在实践中总结三举措大力保障项目工程建设物资供应,有效缩短物资结算进度,进一步提升物资管理水平。
该公司认真梳理合同管理工作流程,建立“物资合同供应履约台帐”,有效推进物资供应和合同结算进度,不断提高合同履约管理水平。该台帐包含物资采购订单、合同金额、合同支付比例、合同交货日期、验收入库日期、投运日期、质保期等关键信息。设置合同预警信息,通过数据对比,把握物资合同履约整体情况,找出“薄弱点”和“关键点”,制定相应提升措施,确保物资交货及时准确,合同结算一目了然。
为确保所有物资按照合同签订的日期到货,重庆电力物资公司结合项目工程里程碑计划,加强与项目党委、供应商沟通协调,主动跟踪项目进度,制定物资生产及排产计划,确保物资及时供应。严格执行《国家电网公司物资采购合同承办实施细则》,依法合规执行资金申请和支付流程,准确地按预付款、到货验收款、投运款、质保金分段式提报付款申请,及时完成合同结算。
对重要设备材料,该公司建立催交、重大设备生产进度月报、周报等制度,及时掌握供应商的生产准备和排产计划,逐步落实解决方案。及时掌握供应商的排产、生产和交货进度,按照关键生产节点核实生产进度,及时协调解决生产中出现的问题,到各供货厂商催交催运35次。通过电话、短信等方式进行积极跟踪供应商发票信息,督促未完成发票验审的供应商尽快送交发票完成结算。
重庆电力物资以“三措施”,对物资供应计划、到货情况、配送运输、合同结算等情况的动态追踪,大幅度提高了物资供应保障能力,有力保障重庆电网建设。
周小博
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