南通供电率先推进农村综合配电改革试点
中电新闻网通讯员 谢宏杰 凌华 吴庆华 “刘桥配电班管辖76条10千伏配电线路共1610公里,2822台配电变压器……”10月26,江苏省电力公司组织各地(市)公司人资部负责人、各县公司、供电营业部分管负责人等130多人,到南通市通州区刘桥综合配电班,交流和观摩农村综合配电改革试点情况。
今年初,南通公司在江苏率先推进农村综合配电改革试点,在原有城区配电运检班的基础上,在通州等区县设置13个农村综合班,共106人,班组设置值班室、资料室、会议室、工器具等场所,调配了汽车、电瓶车等车辆,增加了红外测温、局放监测等运维设备,同时,出台了《综合配电班管理实施细则》《配农网抢修一体化实施方案》等班组管理制度,试点推出新增农网400伏一档以上低压倒杆断线故障抢修等农配网抢修一体化工作,以及同步设置输电线路属地保护管控工作办法。
“我们将通州区1526平方公里分为4个区域,实施网格化运检,有效减少了抢修半径和时间。这样,许多技术骨干更能腾出有效时间和精力,蹲点现场,研究辖区地理特点及负荷、设备等情况,科学比对历史运维数据,更有效地协调和处理好农配网规划、负荷布局等问题。”南通公司通州供电营业部总经理严锋说。
为提升班组建设水平和人员素质,南通供电公司明确“智能、技能和体能”三种能力建设目标,根据现场实际情况,重点对新进员工开展班组轮岗实习和师徒结对活动,通过对抢修作业、带电作业、电缆终端制作、二次自动化专业等主要现场实习,使新进人员很快熟悉农网管理流程、职责界面等,力争两年时间达到技师水平,3至4年达到工作负责人水平。
此外,还通过建立台区服务微信群,实现农村综合配电班与供电所每周一次对接,通过统筹考虑中低压电网短板,精准做好项目储备和立项,通过细化停电计划编制等,一次停电解决台区所有问题。同时,强化“王生强劳模创新园”的引领作用,引导班组将工作中发现的问题,纳入公司问题管理库,由专业攻关组进行攻关,开展个人、班组创新积分化竞赛等活动,激发农村综合配电班组员工创新热情,促进班组管理水平和配电专业水平不断提升。
张媛媛
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