漳州供电公司三个维度推进同业对标工作
2016-03-08 00:00:00 来源:
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电力18讯:
中电新闻网讯 通讯员 林俐 林敏玉 报道 3月7日,在漳州供电公司年度同业对标分析会上,该公司将各项同业对标指标进行立体式分析,查找短板,以“三个维度”全力提升同业对标工作。
该公司通过制定弱项指标攻坚提升方案,建立健全同业对标责任体系,从三个维度(牵头管理责任、协同配合责任和岗位执行责任)进行关联因子分析,将指标落实到具体的岗位业务中,实行指标与业务挂钩,与责任人、分管领导的绩效挂钩;完善指标数据管理流程,严格指标信息报送的填报、审核和审批。建立指标横向关联评价体系,实现对标的关联考核。完善对标月度绩效考核方案,建立县公司对标工作组织绩效评价考核,发挥组织绩效的激励作用。
同时,该公司运用运监工作平台,建立指标协同监测和预警工作机制,优化指标跟踪方式和信息预警,形成“责任部门需求、运监协同监测、发布预警信息、反馈提升成效”的协作机制,并定期纵向、横向了解掌握指标相关业务完成情况;加强指标业务交叉协同、督促工作,做到业务过程日管控、周跟踪、月分析,确保各项工作可控、在控。
此外,该公司还将加强与省公司专业部门具体评价人员的业务沟通,及时掌握指标数据变化;组织指标团队积极到管理先进的标杆单位开展调研交流,学习借鉴先进典型经验,寻找差距,促进专业管理提升;加强对县公司业务的延伸管理及工作帮扶,促进落后县公司具体业务的共同提升。
周小博
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