铜山供电公司五项措施推进四季度同业对标
2015-11-02 00:00:00 来源:英大网 李明军 杨敏
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电力18讯:
10月30日下午,江苏铜山供电公司召开四季度同业对标会议。相关部室分别就2015年三季度公司同业对标整体情况进行了汇报,对指标段位分布情况、各专业部门排名情况尤其是管理指标排名及分布情况进行了纵横向比较和分析。
该公司在总结三季度同业对标的基础上,就提升四季度同业对标工作提出了五项要求:一是各部门要做到守土有责,在工作中要做到集思广益找方法而不要为失误找理由,充分挖掘内因寻求突破点,调动全部门员工力量,更有效的带动各专职人员工作的主动性和能动性,提高攻坚克难的信心和决心,进一步促进管理指标持续提升;二是始终要坚持把同业对标工作作为部门工作的主线来抓,以同业对标指标为管理提升抓手,从而使部门工作更有针对性和可操作性,同时指出指标成绩也是对部门工作业绩的一个重要体现,是对部门领导工作能力的一个重要量化描述;三是同业对标管理工作的开展要做到态度上重视,方法上得当,只有态度上足够重视才能进一步提升自身工作的主动性和创造性,从根本上杜绝工作中的畏难情绪和抵触心理,只有方法上得当才能提高工作效率,尽快达到预期工作目标;四是要充分发挥好政策优势,通过部门管理创新、技术创新,通过承担试点任务,提炼典型经验等方法,即提升了部门的精益化管理水平又争取了合理的政策加分从而实现双赢;五是深入推进“固强斩尾”工作的开展,合力助推年度公司同业对标管理水平再上一个新台阶,公司各部门要在接下来两个月的时间里全面梳理年度工作任务目标,对照“固强斩尾”工作明细,全面打好年度工作攻坚战。
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