安顺供电局推广应用一体化作业标准体系
中电新闻网讯 通讯员 刘高才 报道 10月27日,贵州电网公司企管部相关负责人一行抵达安顺供电局,就该局对南方电网公司一体化作业标准体系特别是业务指导书、作业指导书(即“两书”)的先行推广应用情况进行专题调研,实地了解一体化制度执行情况、取得的成效和存在的问题,推动“两书”及相关作业标准高效执行、全面落地。
安顺供电局作为南方电网公司在贵州的唯一一家一体化作业标准体系推广应用的管理观测点,各部门各班组不辱使命、大胆尝试、全面推广,对相关业务指导书、作业指导书深入辨识,能直接沿用的即直接沿用,对不是很适宜的进行本地化修编完善,对没有涵盖的业务事项结合实际进行补充和新增,在纵深推进、严格执行中发现问题、动态调整、科学修编,着力提高“两书”的完整性、科学性、有效性。
近年来,安顺供电局以管控风险为核心,积极把安全生产风险管理体系建设的精髓有机、有效融入一体化作业标准体系,本着简洁、高效、管用的原则,精简步骤、优化流程、严控风险,致力提高业务指导书、作业指导书的适用性、权威性、覆盖率和落地率。
据悉,安顺供电局推广应用的南方电网公司一体化的典型业务指导书,核心思想是按流程、按岗位加强业务管理控制,让每位员工清楚知道每个环节、每个时间点该做什么、怎样做。日常工作中通过严格、规范执行业务指导书、作业指导书,有效规避风险、明晰操作流程、杜绝“千差万别”,使各部门、各岗位员工时刻按规矩干活、按标准做事。
“两书”及各类作业表单只有与各业务系统、信息系统紧密衔接,做到便捷、好用、管用,大家才愿意使用。实际工作中,安顺供电局生产管理、规划建设、市场营销、人力资源、财务管理、信息化工作、物资管理等七大专业积极推进一体化作业标准体系的深植和落地,一年来共直接沿用业务额指导书306份、承接制定187份、补充新增23份,结合实际完成作业指导书本地化修编369份,全力提高“两书”的实用性、落地率。
对于一体化作业标准体系的“先行先试”问题,贵州电网公司要求安顺供电局进一步发挥团队的全脑效用和主观能动性,认真扮演好试点单位“排头兵”的角色,在具体工作中深度转变观念、敢于打破壁垒、加强沟通联动,以勇于尝试、敢为人先的精神破旧立新、奉献才智、做出表率,积极为电网企业“创先”添力。
周小博
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