国网汉中供电公司以监督检查促效能监察有效落实

　　近期，国网汉中供电公司纪委书记亲自带队，监察部组织效能监察成员部门组成检查组，对2015年效能监察项目监察建议整改落实情况进行督导检查，强化“四个到位”、把好“两个关口”，确保整改工作取得了实效。

　　强化“四个到位”。责任落实到位，纪委书记作对开展的效能监察工作亲自部署，亲自带队，亲自督促落实整改。沟通协调到位，及时组织相关部门负责人召开了效能监察工作协调会，共同分析原因，制定改进措施，提高了部门负责人对开展效能监察工作的认知、认可度，形成了“效能监察与企业管理不是‘两张皮’，而是你中有我，我中有你，相辅相成，相互促进”的统一认识。整改过程控制到位，该公司进一步明确整改任务，对各部门落实任务情况加大了监督检查力度，并确立了项目问题整改联系人，通过动态管理监控帮助相关部门解决效能监察项目问题整改中碰到的疑难问题，从而保证了效能监察工作“上面有人负责，中间有人协调，下面有人落实”。责任追究到位。该公司把效能监察工作纳入党风廉政责任制考核评价内容，与各单位、部门业绩考核挂钩，进一步强化了干部员工落实好效能监察工作任务的自觉性。

　　把好“两个关口”。把好监督检查关。由效能监察工作小组通过以面上检查与重点检查相结合的方法，对被监察部门（单位）执行公司规章制度情况、重要岗位的监督制约情况、原始资料收集整理情况等内容逐步深入地进行了检查，进一步分析其整改效果，确保每一项效能监察项目开展深入化。把好问题整改关。在整改过程中坚持用数据说话，用证据定性，使被监察单位在数据面前认识到问题存在的“症结”，促使其积极整改落实。

　　目前，该公司正在进行2015年效能监察项目评估和总结分析，进一步查找不足，力求能把效能监察成果转化到公司管理工作中，充分发挥效能监察在深入挖潜、降本增效、提升企业管理水平、提高经济效益、促进源头治理等方面的作用，积极提升公司管理水平。