电建集团公司召开国内重大项目履约工作会议
4月29日,集团公司召开国内重大项目履约工作视频会议,梳理重大项目现状,研究存在问题,对推进重大项目复工复产、力争全面完成全年各项目标任务作出部署。党委书记、董事长晏志勇讲话,总经理、党委副书记孙洪水主持,公司领导刘源、姚强等参加会议。
市场经营部汇报了公司国内重大项目的开展情况和面临的形势、调研督导情况以及拟采取的措施。各重大项目负责人汇报了2020年相关项目履约工作安排,有关企业代表做表态发言。
晏志勇肯定了相关单位、部门在国内重大项目开发和履约中所作出的努力,结合奋力完成全年目标任务提出了要求。一是要统一思想、提高站位,严格落实工程质量、安全、进度等指标;二是发挥优势,勇于承担使命,超前谋划,加大科技创新力度;三是国内重大项目履约要做到思想认识、责任考核、政策支持三个到位;四是着力解决统一调度指挥、发挥集团优势、整合内外资源、设计施工深度融合四大问题;五是强化加强党建工作、确保质量安全、严格要求人员素质、完善监督机制、树立典型工程、做好疫情防控六项工作的要求。同时,要求各项目指挥部、项目部要高度关注高原、高寒地区施工的超前应对,关心职工的身体健康工作。
孙洪水在总结讲话中要求,要从提高思想站位“强引领”、强化统筹联动“一盘棋”、抓好全方位对接工作“基本功”、下好勘察设计“先手棋”、扎牢严格管理“紧箍咒”、强化资源配置“助保障”、关爱广大职工“暖人心”等方面重视和加强国内重大项目履约工作。
公司总工程师宗敦峰、周建平,总经理助理张建文、工会主席王禹、总部各部门负责人,有关子企业负责人、各项目指挥部、项目部负责人参加视频会议。
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