舒印彪参加集团人资部党支部学习活动 谈选人用人
2019-02-15 00:00:00 来源:中国华能
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电力18讯: 2月12日下午,中国华能集团有限公司党组书记、董事长舒印彪参加集团公司人力资源部党支部学习活动。他以普通党员身份与支部同志共同学习领会习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神,以及陈希同志在全国组织部长会议上的讲话要点,并交流了学习体会。
学习会上,人资部支部书记王志杰、副书记罗楚文等同志结合干部培养、选拔、管理、使用,人力资源信息化,薪酬制度改革等问题,畅谈了学习心得。
舒印彪在交流发言中指出,习近平总书记的重要讲话立足党和国家事业发展全局,深刻阐明新时代党的组织路线,为新时代党的建设和组织工作指明了前进方向,提供了根本遵循。人资部党支部必须把深入领会、牢牢坚持、认真践行新时代党的组织路线作为当前最重要的政治任务抓好抓实。
舒印彪强调,创建世界一流企业,离不开一流的干部队伍和人才队伍。在华能30多年的事业发展过程中,发现培养了一大批爱企业讲奉献的优秀干部和创新人才,为新时代公司的组织干部工作积累了宝贵经验。面对新形势新挑战新要求,必须深刻认识和把握新时代组织工作的规律,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,着力集聚爱国奉献的各方优秀人才,以组织工作质量提升推动集团公司实现“六个新提升”和“两大突破”,为公司建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强组织保证和人才支撑。
舒印彪提出,要以“为事业而用人”为出发点,在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向,选拔干部时要看干了什么事、干了多少事,看其作风和形象群众认不认可。要用好不同年龄段干部资源、不同专业领域优秀人才,坚持事业为上、依事择人、人岗相适,把干部积极性充分调动起来,把人才作用充分发挥出来。要拓宽选人用人的视野,尤其要把有专业能力、专业素养、专业精神的优秀年轻干部及时选出来、用起来。要让有潜力的年轻干部经受吃劲岗位、重要岗位的磨练,在难事急事乃至“热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打,在攻坚克难中培养斗争精神、增强斗争本领。
舒印彪指出,人才的竞争,关键是体制机制的竞争。三项制度改革是当前国企改革最难啃的“骨头”,人资部门要把完善市场化经营机制作为关键抓手,在推进市场化选人用人和薪酬制度改革等方面大胆探索实践,尽快取得突破,激发企业的内生活力,以改革推动公司高质量发展。
舒印彪希望组织人事部门的同志们不仅要具备识人慧眼和爱才之心,更要有用人之道和公正之心。他要求人资部党支部充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,以建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门为目标,着力在政治站位、理念思路、工作机制、能力水平、状态作风上有大的提升,在做强总部建设中当好表率。
学习会上,人资部支部书记王志杰、副书记罗楚文等同志结合干部培养、选拔、管理、使用,人力资源信息化,薪酬制度改革等问题,畅谈了学习心得。
舒印彪在交流发言中指出,习近平总书记的重要讲话立足党和国家事业发展全局,深刻阐明新时代党的组织路线,为新时代党的建设和组织工作指明了前进方向,提供了根本遵循。人资部党支部必须把深入领会、牢牢坚持、认真践行新时代党的组织路线作为当前最重要的政治任务抓好抓实。
舒印彪强调,创建世界一流企业,离不开一流的干部队伍和人才队伍。在华能30多年的事业发展过程中,发现培养了一大批爱企业讲奉献的优秀干部和创新人才,为新时代公司的组织干部工作积累了宝贵经验。面对新形势新挑战新要求,必须深刻认识和把握新时代组织工作的规律,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,着力集聚爱国奉献的各方优秀人才,以组织工作质量提升推动集团公司实现“六个新提升”和“两大突破”,为公司建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强组织保证和人才支撑。
舒印彪提出,要以“为事业而用人”为出发点,在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向,选拔干部时要看干了什么事、干了多少事,看其作风和形象群众认不认可。要用好不同年龄段干部资源、不同专业领域优秀人才,坚持事业为上、依事择人、人岗相适,把干部积极性充分调动起来,把人才作用充分发挥出来。要拓宽选人用人的视野,尤其要把有专业能力、专业素养、专业精神的优秀年轻干部及时选出来、用起来。要让有潜力的年轻干部经受吃劲岗位、重要岗位的磨练,在难事急事乃至“热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打,在攻坚克难中培养斗争精神、增强斗争本领。
舒印彪指出,人才的竞争,关键是体制机制的竞争。三项制度改革是当前国企改革最难啃的“骨头”,人资部门要把完善市场化经营机制作为关键抓手,在推进市场化选人用人和薪酬制度改革等方面大胆探索实践,尽快取得突破,激发企业的内生活力,以改革推动公司高质量发展。
舒印彪希望组织人事部门的同志们不仅要具备识人慧眼和爱才之心,更要有用人之道和公正之心。他要求人资部党支部充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,以建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门为目标,着力在政治站位、理念思路、工作机制、能力水平、状态作风上有大的提升,在做强总部建设中当好表率。
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