电建公司设备物资采购管理工作会议要求 突出创新驱动促进管理提升

8月16-17日，集团（股份）采购管理工作会议在昆明召开。会议全面总结近两年的成绩与经验，要求创新驱动促进管理提升，集中采购助力提质增效  推动集团公司采购管理工作迈上新台阶。公司副总经理李跃平出席会议并讲话。

李跃平强调，要深入贯彻党的十九大精神，围绕集团公司“十三五”规划，以央企采购管理先进水平为目标，全面提升采购能力，全面完善采购模式，并安排部署了十项重点工作：一是制度化行权，依法合规开展采购；二是优化顶层设计，持续完善管理体制机制；三是加强平台应用，推进管理的标准化、电子化；四是加大监督检查，推动制度贯彻落地；五是全面管理对标，持续提升管理指标；六是创新采购模式，进一步提质增效；七是探索供应链金融，降低采购成本；八是强化海外采购能力，助力集团海外战略；九是加强供应商管理，规避采购源头风险；十是构建干净廉洁的体制机制，提升公司治理效能。

会议组织了六家单位进行典型经验交流，在集团内部分享成功做法和经验；举办了采购管理培训，邀请中国招投标协会的专家及集团内部专家进行授课；会议还组织了对十四局盾构机厂的参观学习。

公司相关部门负责人，有关子企业领导及管理人员等190余人参加了会议。