国电集团公司召开2017年第六次董事长办公会
6月13日,集团公司党组书记、董事长乔保平在本部主持召开2017年第六次董事长办公会,听取部门工作情况汇报,审议有关议题。集团公司领导张国厚、高嵩、陈斌、谢俊出席会议。
会议就做好近期工作提出七点要求。一是积极融入“一带一路”建设。要继续立足自身优势,努力开拓国际市场,积极在“一带一路”沿线国家布局,推动清洁高效发电技术、节能环保、新能源装备和技术“走出去”。高度重视境外投资风险,严格决策程序,确保“效益可观、能力可及、风险可控”。二是全力以赴打好提质增效攻坚战。要自我加压,不等不靠,按照提质增效工作的部署和安排,全力以赴做好市场营销工作,落实好电价、热价政策,加强燃料和成本费用管控,坚决打赢提质增效攻坚战。三是继续加强投资管控。始终保持清醒头脑,严格执行投资计划,严格履行程序,严控火电发展。四是抓好低效无效资产处置工作。要按照供给侧结构性改革的要求,根据市场变化、产业状况及企业实际,落实好处置规划,坚持依法依规,科学论证,积极征求多方面意见,防止国有资产流失。五是加强科技创新和“双创”工作。要继续做好节能环保和超低排放改造工作,提升煤电清洁高效环保水平。要充分发挥各类创新主体活力,加快关键领域的创新步伐,推动形成一批核心技术。要推广大渡河智慧企业的经验与做法,强化科技成果应用,提高利润贡献。要深入开展“双创”工作,健全完善“双创”机制,强化创新同生产经营的紧密结合,促进提质增效升级。六是切实抓好迎峰度夏和防洪度汛工作。要时刻绷紧安全生产这根弦,牢固树立红线意识,加强重点领域安全管理和风险防范,落实防汛抢险物资和队伍,全力以赴抓好安全生产工作。七是切实抓好信访维稳工作。要强化落实维稳责任,周密安排,做好预案,加强重点排查,保障正常办公秩序,切实维护群众利益和和谐稳定的氛围。
集团公司董事会秘书、总师、总助、安全生产总监、巡视组组长、职工董事,本部各部门和在京单位主要负责人参加会议。(赵卓)
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