国家电投召开总部权力清单（B版）发布会

　　3月24日，国家电投在总部召开总部权力清单（B版）发布会。集团公司董事长、党组书记王炳华，总经理、党组副书记孟振平，党组副书记、副总经理余剑锋，党组成员、副总经理时家林、魏锁，党组成员、纪检组组长邓文奎出席会议。孟振平主持会议。

　　王炳华在会上发表重要讲话。他指出，制定并实施权力清单是推动总部职能转型的“牛鼻子”，是集团管控体系建设的重要抓手，牵一发而动全身。总部权力清单（A版）制定并实施以来，从源头上推动总部聚焦战略、评价、激励、监督、服务五大职能，推动二级单位聚焦自主经营、利润创造。充分调动了总部部门、二级单位两个层面积极性，有效带动了管控改革和业务发展，在国有资本投资公司建设上迈出坚实步伐。

　　王炳华指出，权力清单B版，是针对当前改革新形势、新要求、新问题，在A版基础上进行的升级，标志着权力清单工作实现了制度化，是集团公司全面深化改革的一件大事。B版发布后，总部各部门、各二级单位要认真学习，抓好落实，进一步带动集团各项改革加快向前推进。他要求以权力清单B版发布为契机，以加快完善集团、二级单位两个层面公司法人治理结构，加快推进战略管控型总部建设，加快推进二级单位自身管控体系建设为重点，优化完善公司治理和集团管控。

　　王炳华最后强调，2016年到2018年，是集团公司深化改革关键时期。要对照改革40条重点任务，逐项抓好落实，推动集团公司改革发展再上新台阶。各级领导干部一定要坚定改革决心、突出制度创新、强化领导责任、做好统筹协调，切实跟上党组决策部署，把改革进行到底。

　　会上，魏锁就总部权力清单（B版）制定情况作了说明。河南公司、铝电公司就开展运营型管控试点作了表态发言。

　　总部权力清单（B版）确定的权力事项分为16大类、249项。与A版相比，重点突出了“分类授权”和“以放为主、放管结合”：对专业化产业子集团和上市公司，在业务管理、投资管理领域给予更大授权；对二级单位生产经营、工程建设领域下放更多权力；对国家有要求、市场风险大、集团直接承担责任的业务领域，进一步加强管理。

　　会议以视频形式召开。国家电投助总、总师、副总师，总部部门经理级以上人员在主会场参加会议；国家核电、各二级单位领导班子成员及各部门主要负责人在分会场参加会议。