华能部署2017年采购及物资管理工作

电力18讯：

　　3月24日，中国华能集团公司在京召开2017年度采购及物资管理工作会议，深入贯彻落实集团公司年度工作会议和党的建设工作会议精神，总结2016年工作，部署2017年重点任务。集团公司副总经理王文宗出席会议并讲话。

　　会议指出，2016年集团公司采购及物资基础管理工作持续夯实，依法公开招标工作推进有力，两级集中采购工作扎实开展，物资调剂和处置力度加大，采购对标工作再上台阶，服务保障作用进一步凸显，为集团公司提质增效、提升竞争力作出了重要贡献。

　　会议分析了集团公司采购及物资管理工作面临的新形势新要求及存在的问题，强调今年工作要着力提质增效，狠抓采购成本；着力转型升级，狠抓保障服务；着力防范风险，狠抓流程规范；着力深化改革，狠抓体制机制；着力加强党建，狠抓依法遵规。要坚持稳中求进，确保措施落地；坚持问题导向，确保补齐短板；坚持重点发力，确保完成任务；坚持凝心聚力，确保实现领先，为集团公司创建具有国际竞争力的世界一流企业作出新的贡献。

　　会议要求重点做好以下工作：一是依法依规全面从严管理，坚决执行采购及招投标“三个绝对不允许”要求，严格过程监督，严格廉洁从业，切实提升阳光化采购水平。二是突出服务大局、提质增效、提高效率三个工作重点，加强两级集采管理，持续优化库存管理，着力提高采购效率，充分发挥采购降本增效、保障服务作用。三是在编码体系和深化应用、库存指标和精细管理、物资调剂和联合储备方面狠下功夫，深度挖掘物资管理价值。四是以电子商务平台、物资管理平台为主线，以信息共享为纽带，加快提升采购信息化水平。五是狠抓措施细化和落实，狠抓关键指标的提升，狠抓基础性管理工作，争取在央企对标中实现领先。

　　会议就采购及物资管理领域党风廉政建设提出了要求，强调要提高政治站位，从全面从严治党的高度看待物资工作，落实管党治党的政治责任；要加强问题导向，加强职能监督，发挥好“探头”作用；要强化责任担当，把“一岗双责”落到实处，运用好“四种形态”，用追责问责强化监督效果。

　　会上，集团公司物资部负责人作工作报告，有关部门作会议发言，信息中心、股份公司、新能源公司、澜沧江公司、山东公司作交流发言。各产业公司、区域公司负责人及采购管理部门负责人参加了会议。