电建股份姚强参加股份公司平台公司及投资公司项目管理信息化系统建设研讨会

按照公司项目管理信息化系统建设工作的总体部署，9月7日在总部召开了平台公司及投资公司项目管理信息化系统建设研讨会。股份公司副总经理姚强参加会议并讲话，本次会议旨在进一步推动项目管理信息化系统的建设，促进信息技术与项目管理的深度融合，为打造中国电建三位一体的智能化信息管理综合系统奠定坚实的基础。公司总工程师周建平、总部相关部门负责人，水电顾问、电建国际、路桥公司、地产公司、铁路公司、甘肃能源公司、海投公司、水电开发公司、新能源公司、山东电建、水环境公司等11家企业主要领导参加了会议。

姚强在讲话中充分肯定了本次会议的作用和效果，要求各单位信息化系统建设要以理顺管理体系为基础，要依法合规，减少非结构化的数据远程传输，做好架构体系设计，明确项目管理信息化系统的管理边界和应用对象。同时，姚总还提出应以施工单位项目管理信息化系统建设作为基础，推动平台公司及投资公司工程项目管理信息化建设，最终达到建立工程全生命周期数字化管理的目的，在此过程中各单位要统一思想，提高认识，共同努力，为中国电建的核心市场竞争力提供强有力的信息化支撑。

会上，工程管理部汇报了股份公司正在推进的施工企业项目管理信息化系统的建设总体情况；华科软公司和鸿利公司分别汇报了水电、火电板块施工企业项目管理信息化系统建设方案和应用效果；并由特邀单位洛斯达公司和博超公司分别分享了线性工程项目管理最佳实践及佛山轨道交通二号线全生命周期数字化体系建设经验。

各参会单位分别介绍了项目管理信息化现状及下一步工作思路，各单位根据自身业务特点都已建立了相应的信息化系统，但与目前对项目的管理要求有一定差距。通过本次会议研讨，各参会单位均认识到项目管理信息化系统建设的必要性以及对实现项目全生命周期数字化管理的支撑作用，开拓了思路。