南方电网：统一全员思想 细化重点任务 层层落实责任

　　南网报讯 南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会(以下简称“网公司半年工作座谈会”)圆满落幕后，近日，公司系统各单位陆续组织学习，分别以半年工作座谈会、部门会议、专题党委会、党委(扩大)会、党支部政治学习等多种方式开展学习宣贯，通过内部多个媒体平台开展全方位的宣传，学习范围覆盖到省市地县及基层供电所，在公司系统掀起全员学习、宣贯网公司半年工作座谈会精神的高潮。

　　各单位纷纷表示，学习宣贯、落实好网公司半年工作座谈会精神，是当前及今后一个时期的首要任务。各单位将通过宣贯，统一全体干部员工思想，牢固树立并践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，在“十三五”时期全面承接落实网公司“十三五”改革发展部署，抓住改革发展新机遇，研究贯彻落实举措，分解细化重点任务，层层落实责任，为“十三五”开好局起好步贡献力量。

　　明确思路承接规划

　　广州供电局初步确定了“十三五”发展总体思路，即深入践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，全面承接网公司战略目标，积极落实董事长关于提升五个方面能力的要求，大胆探索、先行先试，做好南方电网公司创建国际一流电网企业的窗口，做好改革创新的探路者，争当排头兵，从优秀走向卓越。同时提出创建一流的电网网架、一流的安全管理等“七个一流”，落实好突出价值观引领、导入精益管理、持续开展对标、积极参与改革、坚持诚信办企及加强党的建设六大方面的重点工作。

　　“十三五”时期，在全网创建“两精两优、国际一流”的伟大实践中，深圳供电局将强化使命担当，勇于向前，积极作为，到2020年全面建成“管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异”的国际领先电网企业，公司综合实力进入全球同行前5%行列，关键指标达到国际领先水平，为深圳建成现代化国际化创新型城市作出积极贡献。下阶段，深圳供电局将着重从九个方面落实网公司相关部署。

　　云南电网公司要求全面承接网公司“1+9”发展规划，科学谋划和引领公司“十三五”改革发展，要突出规划的超前性、实践性和协调性，要加强与网公司对口部门的沟通汇报，积极反馈问题，积极建言献策。同时，还将深入思考如何做到有效激励，真正让干部员工有压力、增动力、添活力。

　　海南电网公司对照网公司“十三五”发展规划，认为海南电网应当找准差距，突出重点，精准发力。接下来，将会议精神转换为重点工作清单，尽快组织开展海南电网公司“十三五”发展规划和10个专业领域规划的编制工作，把住关键点、找准结合点，层层落实责任，明确质量和进度要求，在新的历史起点上谋划海南电网新一轮改革发展。

　　调峰调频公司提出，将认真分析公司内外部形势和发展前景，科学谋划好公司“十三五”工作，推动网公司“十三五”发展规划的有效落地，着力培育可持续发展能力、经营能力、创新能力、国际化能力、品牌运营能力等五个方面能力。同时，加强可持续发展六个重大问题的研究，结合实际抓好贯彻落实。

　　创新驱动挂牌督导

　　就如何贯彻落实好半年工作座谈会精神，广东电网公司提出四项具体措施：一是认真学习领会会议精神，将学习宣贯延伸到基层、覆盖到每个员工。二是紧盯国际一流特征，重点提升五个方面能力。三是进一步优化管控模式，激发企业发展活力。在管理层级方面，省公司要执行好相应的管控制度和监督约束机制，基层要缩短管理链条，改进业务流程;在差异化管控机制方面，对管控业务重点落实专业化管控要求，提高运营能力和效率，对竞争性业务有针对性地确权和授权。四是深入推进精益化管理，进一步提升发展的质量效益，全面导入精益管理理念，抓好主要业务流程精益改善。

　　广西电网公司结合实际，提出聚焦“创新驱动”持之以恒增强企业转型发展“主动力”，将建设南网首家实体“众创空间”，培育更多的“南网创新宝贝”，力争到2020年，建成一个省部级重点实验室,拥有有效专利1200件以上。在聚焦电网核心技术、完善创新体制机制、激发人才创新活力等方面着力，加快实施创新驱动发展战略，充分发挥科技创新“主动力”作用。

　　贵州电网公司提出将分领域、分专题深入开展研讨，对增供扩销、提质增效等重点任务实行“挂牌督导”，建立公司领导负责督导、部门落实责任的督办机制，强化精益管理、精细服务;对不作为、不担当的干部严肃追责，同时进一步健全绩效管理机制，部门绩效要与指标和工作任务挂钩，基层员工与工作质量挂钩，努力实现业绩优秀、品牌优异。

　　为迅速贯彻落实网公司半年工作座谈会精神，超高压公司先后以视频会议形式召开“传达学习思考动员会”和“贯彻落实推进布置会”，研究部署具体贯彻措施，向各部门、各单位布置了“8个题目”。接下来，超高压公司将出台贯彻落实网公司半年会精神的若干条意见，后续还将制定具体贯彻落实措施。

　　南网报记者 吴思 谭欢

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