华能集团公司召开评标专家管理工作座谈会

　　
6月2日，集团公司召开评标专家管理工作座谈会，研究探讨规范和加强集团公司评标专家管理工作，进一步提高集团公司招投标管理水平,促进集团公司提质增效工作。集团公司副总经理孙智勇主持会议并讲话。

会议指出，评标专家评审工作是招投标管理工作的重要环节，评标专家参与评标是招投标法赋予的重大职责，关系着集团公司系统生产经营发展全局，对评标质量高低至关重要，各单位要充分认识评标专家对招标管理工作的重要意义和作用。

会议要求，各单位要以确保评标活动公平、公正和提高评标质量为着眼点和落脚点，深入抓好评标专家管理工作。一是完善评标专家管理制度，建立评标专家考核机制、激励机制、责任追究机制等三个机制。二是加强评标专家库的管理，加快评标专家库的人员结构调整，完善评标专家库的专业分类，严格评标专家的准入，努力提高专家库信息化管理水平。三是加强评标专家教育培训，强化业务、法规、廉洁从业等方面的教育培训，着力打造一支既有德有才又廉洁公正的评标专家队伍。

会议强调，要通过加强评标专家管理，进一步提升集团公司采购和招投标管理水平，促进严格依法治企，加强风险防控，实现降本增效。评标专家要努力提高评标工作质量,依据公平、公正和客观的原则以独立身份开展评标，正确处理刚性化与自由裁量的关系。各单位要积极支持评标专家参加评标工作，集团公司将通过采购对标报告通报各单位专家出勤情况，专家出勤和各单位支持评标专家的情况，将纳入各单位考核、评优参考内容。

集团公司有关部门，部分产业、区域公司以及评标专家代表参加了会议。