大唐集团胡绳木到集团公司在蒙企业调研
本网讯 5月11日至12日,集团公司副总经理、党组成员胡绳木到内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司、鄂尔多斯市国源矿业开发有限责任公司龙王沟煤矿项目调研。
在托克托发电公司,胡绳木一行深入入炉煤化验室、汽车衡、煤场、调度中心、培训中心和五期扩建工程施工场地慰问一线员工,并详细了解了电量争发、燃料供应、库房管理等情况。
在随后召开的座谈会上,胡绳木听取了大唐国际发电股份有限公司内蒙古分公司、托克托发电公司总体工作情况的汇报,对内蒙古分公司和托克托发电公司各方面工作取得的成绩给予了充分肯定。针对下一步工作,胡绳木提出7点要求。一是要主动适应新常态,把握形势,保持当前良好的发展势头。二是要以提质增效为主线,提升市场竞争力为目标,狠抓经营管理,确保完成全年目标任务。三是要高度重视燃料管理工作,保供应、控煤价,为稳定效益奠定基础。四是要建设好、运用好、维护好燃料“三大项目”,提升燃料精细化管理水平,为配煤掺烧及降本增效作出贡献。五是要规范采购和物资管理,完善体制机制建设,提升管理水平和能力。六是要围绕电力主业板块加快项目发展和结构调整,持续提升发展的质量和效益。七是要全面加强党建工作,以“两学一做”为推动力,推动党建工作向基层延伸。
在龙王沟煤矿项目,胡绳木先后到选煤厂主厂房、工程样板展示区、综合集控楼、主井驱动机房土建施工现场实地查看,并深入煤矿井下一线现场实地查看了井下安全生产及防治水工作情况。
随后,胡绳木听取了国源公司的工作汇报,对该公司近年来取得的成绩表示充分肯定。针对下一步工作,胡绳木提出5点要求。一是充分认识龙王沟煤矿项目的重要性,增强责任感和使命感,将龙王沟矿井打造成一流的现代化矿井以及集团公司的精品工程。二是充分认识煤矿建设和经营的艰巨性,做好安全、质量、造价、工期四篇文章。三是增强市场意识、竞争意识,切实提高竞争力,确保项目可持续发展。四是扎实开展“两学一做”学习教育,加强基层党组织建设,注重专题教育与工程建设相结合。五是加强招投标管理工作,规范运作,提高效率。
集团公司燃料管理部、物资管理部、煤炭产业部,大唐国际发电股份有限公司、中国大唐集团煤业有限责任公司相关人员陪同调研。
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