三峡集团张诚调研集团信息化建设

    本网讯（潘建初报道）3 月15日上午，集团公司副总经理张诚到信息中心调研信息化建设和管理工作，与信息中心全体员工座谈交流。他强调，信息化工作要引领集团公司生产经营管理模式创新，为集团战略发展提供有力支撑。
    调研中，集团公司首席信息官兼信息中心主任金和平汇报了集团公司信息化建设的总体情况。信息中心全体员工逐一介绍了自己的工作情况、遇到的困难和建议。
    张诚首先对集团信息化建设多年来取得的成绩给予了充分肯定。他说，信息化工作为集团公司的战略发展、规范管理、机制创新做出了重要贡献，在国资委组织的考核评比中居于央企前列。集团公司的信息化团队开发了三峡工程建设管理信息系统、电力生产管理信息系统、数字大坝管理信息系统、移民管理信息系统等一系列优秀软件平台，取得了一批自主知识产权，屡获国家级殊荣，是一支技术过硬、精神可嘉、口碑良好、能打硬仗的队伍，是集团公司推进信息化工作的宝贵财富和重要基础。
    张诚对集团公司未来信息化工作提出了五点要求。一是适应信息技术日新月异、高速发展的新形势，充分利用云计算、物联网、大数据、人工智能、移动平台等新技术提升信息化水平；二是应对集团化、市场化、国际化、现代化的新挑战，担负起支撑集团大水电、新能源、国际化等业务板块发展的新任务；三是适应集团发展的新要求，以 “全面、统一、融合、先进、安全” 为原则深入开展信息化建设，“全面” 就是信息化要覆盖集团各业务板块和管理流程，“统一 ”就是信息化建设要“统一规划、统一标准、统一系统、统一平台、统一实施 ”，“融合” 就是信息化与集团战略和业务深度融合， “先进”就是充分运用最新的信息技术，保持一流的开发应用水平； “安全”就是保障网络和信息系统运行安全。四是承担起 “引领、保障、服务、管理、创效” 的新职责，发挥好信息化在技术和管理创新中的引领作用，为集团高速稳健发展提供平台保障，为集团生产经营管理活动提供优质服务，充分利用信息流为集团经营管理提高效率、创造价值。五是加强自身建设，形成学习型、知识共享型组织，弘扬三峡精神，打造一支高素质高水平的信息化建设队伍。