国有重点大型企业监事会主席赵小平到国家电投东北公司调研
2月24日至26日,国有重点大型企业监事会主席赵小平在集团公司党组成员、总会计师王益华的陪同下,到东北公司调研。
赵小平、王益华在东北公司本部认真听取了工作汇报,详细了解了东北公司主要工作开展情况、“十三五”期间的战略构想及如何实现“弯道超车”、差异化发展的思路和做法。赵小平对东北公司在抓经营、促发展、控风险、强管理、抓队伍、强党建各项工作中取得的良好业绩给予充分肯定,并就下一步工作提出六点要求:一是要认真分析形势,制定针对性措施,千方百计开拓市场、控降煤价,确保完成今年各项预算指标;二是要发挥自身优势,研究确定发展的主攻方向和工作重点,谋划好“十三五”发展工作;三是要进一步优化人力资源,拓展电站服务业市场,强化成本费用管控,不断提高企业管理水平;四是要深入研究电力体制改革和国有企业改革相关政策,做好各项准备工作,推动改革取得良好成效;五是要坚持党要管党、从严治党,不断深化党风廉政建设工作,做到依法合规经营;六是要高度重视安全生产工作,认真吸取经验教训,严格落实有关工作措施,确保企业安全稳定运行。
王益华对赵小平给予东北公司的指导帮助表示感谢,要求东北公司认真贯彻落实各项指示精神,切实履行央企的社会责任,提质增效,创新发展,向集团公司交出一份满意的答卷。
调研期间,赵小平一行视察了东北公司在大连所属的两家企业。在大连发电公司,赵小平详细了解了企业发展历程和生产经营情况,考察了生产现场、主控室和二期扩建场地,肯定了该公司取得的成绩,就企业未来发展和技术创新等工作进行了深入交流,希望大连发电公司在经济新常态下实现新突破,创造新业绩。在大发供热公司客服投诉服务中心大厅,赵小平与大厅工作人员亲切交谈,详细询问用户并网流程、投诉处理、暖费收缴标准及收费率等情况,现场观摩了供热信息管理系统及客户投诉服务系统演示,对大发供热公司以服务为根基,利用信息化管理手段,走专业化发展之路表示赞赏。
国有企业监事会13办副主任赵丽新,集团公司副总会计师高光夫,集团公司办公厅及东北公司相关负责同志陪同调研。
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